snab-remont.ru

Паллотта Дэн Неблаготворительность. Как ограничения работы НКО ослабляют их потенциал

Книга Дэна Паллотты "Неблаготворительность" впервые увидела свет в 2008 году и сразу стала бестселлером, новым манифестом некоммерческого сектора, как называли ее многие зарубежные журналисты. Паллотта пишет о том, что благотворительность лишена мощных инструментов капитализма, в то время как всем остальным разрешено использовать их без ограничений. Из-за этого некоммерческие организации сталкиваются с рядом ограничений их деятельности. Фактически мы поставили некоммерческие организации в условия, которые мешают им работать и развиваться.

Неблаготворительность Как ограничения работы НКО ослабляют их потенциал (м) Паллотта

Бестселлер известного американского предпринимателя, писателя и активиста Дэна Паллотты, чья знаменитая речь, произнесенная на конференции TED в 2013 году, была признана одним из 50 самых мотивирующих выступлений за все время существования конференции. В своей книге Паллотта рассматривает те ограничения, которые общественность накладывает на работу некоммерческих организаций: от негативного отношения к размещению платной рекламы до низкого уровня заработной платы сотрудников таких организаций.Книга Паллотты впервые увидела свет в 2008 году и стала новым манифестом некоммерческого сектора, как называли ее многие зарубежные журналисты. Это неудивительно, ведь книга была написана в качестве ответа на распространенное мнение, согласно которому благотворительность - это когда необходимо потратить 400 тысяч долларов, чтобы собрать 1 миллион. В качестве ответа жертвователям, которые хотят, чтобы не меньше 90 процентов их пожертвований пошли непосредственно на то, на что они жертвуют. В качестве ответа руководителям НКО, которые зачастую избегают использования маркетинговых технологий в своей работе, опасаясь, что доноры посчитают это неприемлемым в работе некоммерческой организации.

Паллотта Д. Неблаготворительность. Как ограничения работы НКО ослабляют их потенциал

Бестселлер известного американского предпринимателя, писателя и активиста Дэна Паллотты, чья знаменитая речь, произнесенная на конференции TED в 2013 году, была признана одним из 50 самых мотивирующих выступлений за все время существования конференции. В своей книге Паллотта рассматривает те ограничения, которые общественность накладывает на работу некоммерческих организаций: от негативного отношения к размещению платной рекламы до низкого уровня заработной платы сотрудников таких организаций.Книга Паллотты впервые увидела свет в 2008 году и стала новым манифестом некоммерческого сектора, как называли ее многие зарубежные журналисты. Это неудивительно, ведь книга была написана в качестве ответа на распространенное мнение, согласно которому благотворительность - это когда необходимо потратить 400 тысяч долларов, чтобы собрать 1 миллион. В качестве ответа жертвователям, которые хотят, чтобы не меньше 90 процентов их пожертвований пошли непосредственно на то, на что они жертвуют. В качестве ответа руководителям НКО, которые зачастую избегают использования маркетинговых технологий в своей работе, опасаясь, что доноры посчитают это неприемлемым в работе некоммерческой организации.

Паллотта Д. Неблаготворительность. Как ограничения работы НКО ослабляют их потенциал

Бестселлер известного американского предпринимателя, писателя и активиста Дэна Паллотты, чья знаменитая речь, произнесенная на конференции TED в 2013 году, была признана одним из 50 самых мотивирующих выступлений за все время существования конференции. В своей книге Паллотта рассматривает те ограничения, которые общественность накладывает на работу некоммерческих организаций: от негативного отношения к размещению платной рекламы до низкого уровня заработной платы сотрудников таких организаций.Книга Паллотты впервые увидела свет в 2008 году и стала новым манифестом некоммерческого сектора, как называли ее многие зарубежные журналисты. Это неудивительно, ведь книга была написана в качестве ответа на распространенное мнение, согласно которому благотворительность - это когда необходимо потратить 400 тысяч долларов, чтобы собрать 1 миллион. В качестве ответа жертвователям, которые хотят, чтобы не меньше 90 процентов их пожертвований пошли непосредственно на то, на что они жертвуют. В качестве ответа руководителям НКО, которые зачастую избегают использования маркетинговых технологий в своей работе, опасаясь, что доноры посчитают это неприемлемым в работе некоммерческой организации.

Паллотта Дэн Обыкновенный филантроп. Надежный способ сделать мир лучше

Книга рассчитана на широкую аудиторию, ее цель — помочь читателю (сколько бы он ни зарабатывал) по-новому увидеть свою роль в гражданском обществе и поверить в свою способность добиваться перемен. «Обыкновенный филантроп» — логичное продолжение другой книги Дэна Паллотты «Неблаготворительность» и его знаменитого выступления на TED, где он объясняет, почему привычное отношение общества к благотворительности ограничивает фонды, не позволяя им добиваться большего. Главные идеи и основные принципы Паллотта собрал в этой «карманной» книге. Маленькие главки, крупный шрифт, списки, графика — она устроена так, чтобы можно было прочитать за один час, а потом возвращаться к ней снова и снова.

Паллотта Дэн Обыкновенный филантроп. Надежный способ сделать мир лучше

Книга рассчитана на широкую аудиторию, ее цель - помочь читателю (сколько бы он ни зарабатывал) по-новому увидеть свою роль в гражданском обществе и поверить в свою способность добиваться перемен. "Обыкновенный филантроп" - логичное продолжение другой книги Дэна Паллотты "Неблаготворительность" и его знаменитого выступления на TED, где он объясняет, почему привычное отношение общества к благотворительности ограничивает фонды, не позволяя им добиваться большего. Главные идеи и основные принципы Паллотта собрал в этой "карманной" книге. Маленькие главки, крупный шрифт, списки, графика - она устроена так, чтобы можно было прочитать за один час, а потом возвращаться к ней снова и снова.

Паллотта Д. Обыкновенный филантроп. Надежный способ сделать мир лучше

Книга рассчитана на широкую аудиторию, ее цель — помочь читателю (сколько бы он ни зарабатывал) по-новому увидеть свою роль в гражданском обществе и поверить в свою способность добиваться перемен. «Обыкновенный филантроп» — логичное продолжение другой книги Дэна Паллотты «Неблаготворительность» и его знаменитого выступления на TED, где он объясняет, почему привычное отношение общества к благотворительности ограничивает фонды, не позволяя им добиваться большего. Главные идеи и основные принципы Паллотта собрал в этой «карманной» книге. Маленькие главки, крупный шрифт, списки, графика — она устроена так, чтобы можно было прочитать за один час, а потом возвращаться к ней снова и снова.

Паллотта Д. Обыкновенный филантроп. Надежный способ сделать мир лучше

Книга рассчитана на широкую аудиторию, ее цель — помочь читателю (сколько бы он ни зарабатывал) по-новому увидеть свою роль в гражданском обществе и поверить в свою способность добиваться перемен. «Обыкновенный филантроп» — логичное продолжение другой книги Дэна Паллотты «Неблаготворительность» и его знаменитого выступления на TED, где он объясняет, почему привычное отношение общества к благотворительности ограничивает фонды, не позволяя им добиваться большего. Главные идеи и основные принципы Паллотта собрал в этой «карманной» книге. Маленькие главки, крупный шрифт, списки, графика — она устроена так, чтобы можно было прочитать за один час, а потом возвращаться к ней снова и снова.

НКО. Как устроены некоммерческие организации

Работа некоммерческих организаций особая история. Привлечение спонсоров, открытая отчетность, привлечение внимания общественности к социальным проблемам вот с чем имеют дело в некоммерческой сфере. Дмитрий Поликанов написал первую книгу, которая освещает деятельность НКО изнутри. На примере фонда поддержки слепоглухих Со-единение он рассказывает, как привлекать к сотрудничеству бизнесменов, активистов, политиков и филантропов, известных во всем мире. Как вести переговоры, как обустраивать бэк-офис и какие проводить акции, чтобы каждый пожертвованный рубль и каждая потраченная минута работали на благо подопечных. Дмитрий Поликанов один из создателей фонда Со-единение, автор курсов по джиару и политическим коммуникациям, тренингов по ораторскому искусству и взаимодействию со СМИ для НКО и бизнеса. Член Объединенного экспертного совета Фонда президентских грантов, заместитель руководителя Россотрудничества.

Нарративный Дизайн

На этом курсе ты научишься правильно и системно подходить к повествованию в играх — анализировать существующие механики, понимать какие ограничения они накладывают на нарратив и как раскрыть их потенциал.

Началов Андрей Некоммерческие организации: учет и налоги

В книге рассмотрена специфика правового положения, бухгалтерского учета и налогообложения некоммерческих организаций (НКО), кроме бюджетных учреждений. Лаконично затронуты различные аспекты правового положения НКО: весь спектр организационно-правовых форм НКО; юридическое оформление пожертвований, грантов; предпринимательская деятельность НКО и др. Основное внимание уделено бухгалтерскому учету, налогообложению и отчетности НКО. Вопросы налогообложения раскрыты отдельно в отношении трех субъектов: непосредственно НКО; благотворителей, жертвующих в пользу НКО; физических лиц - получателей благотворительной помощи. Для руководителей и бухгалтеров НКО, организаций-спонсоров НКО, аудиторов.

НКО. Как устроены некоммерческие организации. Поликанов Д.В.

Сандал Филлип Потенциал команды: Как добиться максимальной эффективности командной работы

Любая команда со временем теряет свою эффективность: инициатива уступает место рутине, уровень вовлеченности и взаимной поддержки снижается, общая цель перестает быть таковой. Эту проблему организациям приходится решать постоянно.Авторы книги, опираясь на 15-летний опыт работы с командами, разработали структурированную и понятную модель, проверенный практический метод, позволяющий системно выстраивать командную работу. Они исследовали 14 факторов эффективности команд — качеств, позволяющих выполнять поставленную задачу и проявлять сотрудничество, — и создали воспроизводимую модель работы, основанную на принципах командного коучинга.В книге разбираются компетенции командного коуча и связанные с ними навыки, даются упражнения, примеры диалогов и бесед, приводящие к переоценке работы и новым командным нормам. Модель авторов уже используется тысячами команд по всему миру, она помогает достигать реальных результатов в бизнесе и создавать коллективы увлеченных людей через раскрытие их потенциала.

Поликанов Дмитрий Валериевич НКО. Как устроены некоммерческие организации

Работа некоммерческих организаций — особая история. Привлечение спонсоров, открытая отчетность, привлечение внимания общественности к социальным проблемам — вот с чем имеют дело в некоммерческой сфере. Дмитрий Поликанов написал первую книгу, которая освещает деятельность НКО изнутри. На примере фонда поддержки слепоглухих «Со-единение» он рассказывает, как привлекать к сотрудничеству бизнесменов, активистов, политиков и филантропов, известных во всем мире. Как вести переговоры, как обустраивать бэк-офис и какие проводить акции, чтобы каждый пожертвованный рубль и каждая потраченная минута работали на благо подопечных. Дмитрий Поликанов — один из создателей фонда «Со-единение», автор курсов по джиару и политическим коммуникациям, тренингов по ораторскому искусству и взаимодействию со СМИ для НКО и бизнеса. Член Объединенного экспертного совета Фонда президентских грантов, заместитель руководителя Россотрудничества. «За несколько лет Дмитрию удалось создать эффективную и прозрачную некоммерческую организацию, которая изменила судьбы многих людей. В книге представлены лучшие практики фонда "Со-единение". Безусловно, они будут полезны». — ГЕРМАН ГРЕФ, президент, председатель правления ПАО Сбербанк, председатель Попечительского совета Фонда поддержки слепоглухих «Со-единение» «Дмитрий Поликанов — блестящий профессионал (а главное: практик!), — создал летопись жизни организации, которую можно спроецировать на весь некоммерческий сектор. Теория и практика соединяются по всем правилам драматургии — после прочтения книги невозможно пройти мимо того, кому нужна помощь». — СЕРГЕЙ БЕЗРУКОВ, народный артист России, художественный руководитель Московского губернского театра «Несколько лет назад я вошел в Попечительский совет Фонда поддержки слепоглухих. Тогда казалось, что помочь этим людям будет очень сложно — такой огромный пласт проблем накопился. Однако ребята под руководством Дмитрия успешно справились с этой задачей. Сегодня «Со-единение» — одна из самых эффективных российских благотворительных организаций. Она с удовольствием делится опытом с другими». — ЕВГЕНИЙ МИРОНОВ, народный артист России, художественный руководитель Театра Наций

Поликанов Дмитрий Валериевич НКО. Как устроены некоммерческие организации

Работа некоммерческих организаций - особая история. Привлечение спонсоров, открытая отчетность, привлечение внимания общественности к социальным проблемам - вот с чем имеют дело в некоммерческой сфере. Дмитрий Поликанов написал первую книгу, которая освещает деятельность НКО изнутри. На примере фонда поддержки слепоглухих "Со-единение" он рассказывает, как привлекать к сотрудничеству бизнесменов, активистов, политиков и филантропов, известных во всем мире. Как вести переговоры, как обустраивать бэк-офис и какие проводить акции, чтобы каждый пожертвованный рубль и каждая потраченная минута работали на благо подопечных. Дмитрий Поликанов - один из создателей фонда "Со-единение", автор курсов по джиару и политическим коммуникациям, тренингов по ораторскому искусству и взаимодействию со СМИ для НКО и бизнеса. Член Объединенного экспертного совета Фонда президентских грантов, заместитель руководителя Россотрудничества. "За несколько лет Дмитрию удалось создать эффективную и прозрачную некоммерческую организацию, которая изменила судьбы многих людей. В книге представлены лучшие практики фонда "Со-единение". Безусловно, они будут полезны". - ГЕРМАН ГРЕФ, президент, председатель правления ПАО Сбербанк, председатель Попечительского совета Фонда поддержки слепоглухих "Со-единение" "Дмитрий Поликанов - блестящий профессионал (а главное: практик!), - создал летопись жизни организации, которую можно спроецировать на весь некоммерческий сектор. Теория и практика соединяются по всем правилам драматургии - после прочтения книги невозможно пройти мимо того, кому нужна помощь". - СЕРГЕЙ БЕЗРУКОВ, народный артист России, художественный руководитель Московского губернского театра "Несколько лет назад я вошел в Попечительский совет Фонда поддержки слепоглухих. Тогда казалось, что помочь этим людям будет очень сложно - такой огромный пласт проблем накопился. Однако ребята под руководством Дмитрия успешно справились с этой задачей. Сегодня "Со-единение" - одна из самых эффективных российских благотворительных организаций. Она с удовольствием делится опытом с другими". - ЕВГЕНИЙ МИРОНОВ, народный артист России, художественный руководитель Театра Наций

Поликанов Дмитрий Валериевич НКО. Как устроены некоммерческие организации

Работа некоммерческих организаций — особая история. Привлечение спонсоров, открытая отчетность, привлечение внимания общественности к социальным проблемам — вот с чем имеют дело в некоммерческой сфере. Дмитрий Поликанов написал первую книгу, которая освещает деятельность НКО изнутри. На примере фонда поддержки слепоглухих «Со-единение» он рассказывает, как привлекать к сотрудничеству бизнесменов, активистов, политиков и филантропов, известных во всем мире. Как вести переговоры, как обустраивать бэк-офис и какие проводить акции, чтобы каждый пожертвованный рубль и каждая потраченная минута работали на благо подопечных. Дмитрий Поликанов — один из создателей фонда «Со-единение», автор курсов по джиару и политическим коммуникациям, тренингов по ораторскому искусству и взаимодействию со СМИ для НКО и бизнеса. Член Объединенного экспертного совета Фонда президентских грантов, заместитель руководителя Россотрудничества. «За несколько лет Дмитрию удалось создать эффективную и прозрачную некоммерческую организацию, которая изменила судьбы многих людей. В книге представлены лучшие практики фонда "Со-единение". Безусловно, они будут полезны». — ГЕРМАН ГРЕФ, президент, председатель правления ПАО Сбербанк, председатель Попечительского совета Фонда поддержки слепоглухих «Со-единение» «Дмитрий Поликанов — блестящий профессионал (а главное: практик!), — создал летопись жизни организации, которую можно спроецировать на весь некоммерческий сектор. Теория и практика соединяются по всем правилам драматургии — после прочтения книги невозможно пройти мимо того, кому нужна помощь». — СЕРГЕЙ БЕЗРУКОВ, народный артист России, художественный руководитель Московского губернского театра «Несколько лет назад я вошел в Попечительский совет Фонда поддержки слепоглухих. Тогда казалось, что помочь этим людям будет очень сложно — такой огромный пласт проблем накопился. Однако ребята под руководством Дмитрия успешно справились с этой задачей. Сегодня «Со-единение» — одна из самых эффективных российских благотворительных организаций. Она с удовольствием делится опытом с другими». — ЕВГЕНИЙ МИРОНОВ, народный артист России, художественный руководитель Театра Наций