реальные катастрофы что случилось на самом деле мартино с

Мартино Сюзан Реальные катастрофы. Что случилось на самом деле?

Мартино Сюзан Реальные катастрофы. Что случилось на самом деле?

Пр-во:

Энциклопедия «Реальные катастрофы» расскажет о самых громких и масштабных катастрофах, которые случались на Земле на протяжении всей ее истории.Вас ждут природные катастрофы – от вымирания динозавров до ужасных извержений вулканов, торнадо и смертельных болезней – а также катастрофы, созданные руками человека, от крушения «Титаника» до разрушения целых городов.Вы узнаете, где, когда и почему произошла катастрофа, изучите все известные на сегодняшний день факты и главное прочитаете о том, что можно сделать, чтобы избежать подобных трагедий в будущем. Может быть, вы и сами захотите стать специалистами по расследованию катастроф?Для среднего школьного возраста.

581 Руб.

Мартино Сьюзен Реальные катастрофы. Что случилось на самом деле?

Мартино Сьюзен Реальные катастрофы. Что случилось на самом деле?

Пр-во:

Почему происходят катастрофы и можно ли их предотвратить?От самых разрушительных извержений вулканов до крушения «Титаника» и взрывов на нефтяных платформах – узнайте, почему происходят катастрофы, как эксперты изучаютих и какие меры принимают, чтобы подобное не повторилось.

567 Руб.

Мартино Сьюзен Реальные катастрофы. Что случилось на самом деле?

Мартино Сьюзен Реальные катастрофы. Что случилось на самом деле?

Пр-во:

Энциклопедия "Реальные катастрофы" расскажет о самых громких и масштабных катастрофах, которые случались на Земле на протяжении всей ее истории. Вас ждут природные катастрофы - от вымирания динозавров до ужасных извержений вулканов, торнадо и смертельных болезней - а также катастрофы, созданные руками человека, от крушения "Титаника" до разрушения целых городов. Вы узнаете, где, когда и почему произошла катастрофа, изучите все известные на сегодняшний день факты и главное прочитаете о том, что можно сделать, чтобы избежать подобных трагедий в будущем. Может быть, вы и сами захотите стать специалистами по расследованию катастроф? Для среднего школьного возраста.

827 Руб.

Мартино Сьюзен Реальные катастрофы. Что случилось на самом деле?

Мартино Сьюзен Реальные катастрофы. Что случилось на самом деле?

Пр-во:

Почему происходят катастрофы и можно ли их предотвратить?От самых разрушительных извержений вулканов до крушения «Титаника» и взрывов на нефтяных платформах – узнайте, почему происходят катастрофы, как эксперты изучаютих и какие меры принимают, чтобы подобное не повторилось.

567 Руб.

Реальные катастрофы. Что случилось на

Реальные катастрофы. Что случилось на

Пр-во: АСТ

Почему происходят катастрофы и можно ли их предотвратить? От самых разрушительных извержений вулканов до крушения Титаника и взрывов на нефтяных платформах узнайте, почему происходят катастрофы, как эксперты изучаютих и какие меры принимают, чтобы подобное не повторилось.

7616 Руб.

Десницкий А. Библия: что было «на самом деле»?

Десницкий А. Библия: что было «на самом деле»?

Пр-во:

Существовали ли цари Саул, Давид и Соломон, кто был автором Пятикнижия и какие события, описанные в Ветхом Завете, происходили на самом деле? Разбирая самые сложные загадки библеистики, российский ученый Андрей Десницкий задается вопросом: правомерно ли рассматривать Священное Писание как исторический источник? Можем ли мы реконструировать библейское прошлое при помощи научного метода и насколько любые наши реконструкции определяются субъективными ожиданиями? Автор соотносит проблемы археологических данных и письменных источников, прослеживает связь мифа и истории, происхождение Древнего Израиля и становление его государственности. Это увлекательно изложенный квалифицированный научный труд, позволяющий читателю по-новому взглянуть на сюжеты одной из самых важных книг в истории человечества. • Расскажет о том, как библейский текст соотносится с исторической реальностью; • рассмотрит вопросы исторической реконструкции, происхождения Израиля как народа; • поможет разобраться в том, что такое «на самом деле», какими неоднозначными бывают реконструкции и интерпретации и от чего зависит наше восприятие библейского текста. Зачем читать Чтобы разобраться в вопросах современной библеистики, попытаться понять, что же было «на самом деле». Для кого Для всех, кто хочет понять для себя, что такое Библия, сформировать собственное отношение к библейским текстам. Об авторе Российский библеист, сотрудник Института востоковедения РАН, доктор филологических наук, профессор РАН, переводчик и писатель. Основная область его интересов — переводы Библии на современные языки и популяризация библеистики. Отзывы Это книга о сложной симфонии интеллектуального и духовного, рационального и иррационального, о соотношении исторического и мифологического в нашем сознании. Вера не нуждается в доказательствах науки, а наука, как правило, обходится без аргументов веры. Но между ними остается terra incognita, особое пространство смыслов, в котором у каждого из нас возникают свои вопросы. Главный из них: что было на самом деле? Аликбер Аликберов, д-р ист. наук, директор Института востоковедения РАН Монография посвящена актуальным проблемам библеистики: вопросам соотношения веры и науки, подлинного и фиктивного авторства, сочетания мифологического и исторического повествований, реальности исторических персонажей. Книгу отличает тщательный и квалифицированный анализ письменных и материальных источников по истории Древнего Израиля. Евгения Смагина, канд. филол. наук, старший научный сотрудник Института востоковедения РАН Андрей Десницкий написал книгу полезную и талантливую. На фоне бесконечных рассказов о «тайнах Библии» и «секретах Торы» прозвучал голос разумного и сомневающегося собеседника. Он пытается найти консенсус между скепсисом и верой, чем, собственно, и занято современное богословие. Аркадий Ковельман, профессор, д-р ист. наук, заведующий кафедрой и...

840 Руб.

Десницкий А. Библия: что было «на самом деле»?

Десницкий А. Библия: что было «на самом деле»?

Пр-во:

Существовали ли цари Саул, Давид и Соломон, кто был автором Пятикнижия и какие события, описанные в Ветхом Завете, происходили на самом деле? Разбирая самые сложные загадки библеистики, российский ученый Андрей Десницкий задается вопросом: правомерно ли рассматривать Священное Писание как исторический источник? Можем ли мы реконструировать библейское прошлое при помощи научного метода и насколько любые наши реконструкции определяются субъективными ожиданиями? Автор соотносит проблемы археологических данных и письменных источников, прослеживает связь мифа и истории, происхождение Древнего Израиля и становление его государственности. Это увлекательно изложенный квалифицированный научный труд, позволяющий читателю по-новому взглянуть на сюжеты одной из самых важных книг в истории человечества. • Расскажет о том, как библейский текст соотносится с исторической реальностью; • рассмотрит вопросы исторической реконструкции, происхождения Израиля как народа; • поможет разобраться в том, что такое «на самом деле», какими неоднозначными бывают реконструкции и интерпретации и от чего зависит наше восприятие библейского текста. Зачем читать Чтобы разобраться в вопросах современной библеистики, попытаться понять, что же было «на самом деле». Для кого Для всех, кто хочет понять для себя, что такое Библия, сформировать собственное отношение к библейским текстам. Об авторе Российский библеист, сотрудник Института востоковедения РАН, доктор филологических наук, профессор РАН, переводчик и писатель. Основная область его интересов — переводы Библии на современные языки и популяризация библеистики. Отзывы Это книга о сложной симфонии интеллектуального и духовного, рационального и иррационального, о соотношении исторического и мифологического в нашем сознании. Вера не нуждается в доказательствах науки, а наука, как правило, обходится без аргументов веры. Но между ними остается terra incognita, особое пространство смыслов, в котором у каждого из нас возникают свои вопросы. Главный из них: что было на самом деле? Аликбер Аликберов, д-р ист. наук, директор Института востоковедения РАН Монография посвящена актуальным проблемам библеистики: вопросам соотношения веры и науки, подлинного и фиктивного авторства, сочетания мифологического и исторического повествований, реальности исторических персонажей. Книгу отличает тщательный и квалифицированный анализ письменных и материальных источников по истории Древнего Израиля. Евгения Смагина, канд. филол. наук, старший научный сотрудник Института востоковедения РАН Андрей Десницкий написал книгу полезную и талантливую. На фоне бесконечных рассказов о «тайнах Библии» и «секретах Торы» прозвучал голос разумного и сомневающегося собеседника. Он пытается найти консенсус между скепсисом и верой, чем, собственно, и занято современное богословие. Аркадий Ковельман, профессор, д-р ист. наук, заведующий кафедрой и...

840 Руб.

Иванова С. Я слышу, что вы думаете на самом деле

Иванова С. Я слышу, что вы думаете на самом деле

Пр-во:

Мы заключаем контракты и устраиваемся на новое место, руководим отделами и целыми компаниями, проводим интервью с потенциальными кандидатами и ведем переговоры. Мы внимательно слушаем слова собеседника, но как понять, что он на самом деле думает? . .Все дело в разнице между текстом и подтекстом — очень часто мы говорим одно, а подразумеваем совсем другое. Имея навыки анализа речи, несложно определить, когда подчиненный не уверен в своих силах, партнер не выполнит свои обязательства, кандидат не годится на данную вакансию, а ваш собственный ребенок вас обманывает. Нас выдают слова — даже если мы изо всех сил стараемся скрывать свои истинные мысли. . .Новая книга Светланы Ивановой, гуру в области оценки и автора бестселлера в сфере продаж, дает ценный навык: учит нас анализировать подтекст высказываний. Множество практических заданий и примеров из многолетней практики автора помогут быстро разобраться в вопросе и успешно применять полученные знания — вовремя вычисляя, что на самом деле думает, во что верит и чем мотивирован собеседник. .

629 Руб.

Иванова С. Я слышу, что вы думаете на самом деле

Иванова С. Я слышу, что вы думаете на самом деле

Пр-во:

Мы заключаем контракты и устраиваемся на новое место, руководим отделами и целыми компаниями, проводим интервью с потенциальными кандидатами и ведем переговоры. Мы внимательно слушаем слова собеседника, но как понять, что он на самом деле думает? . .Все дело в разнице между текстом и подтекстом — очень часто мы говорим одно, а подразумеваем совсем другое. Имея навыки анализа речи, несложно определить, когда подчиненный не уверен в своих силах, партнер не выполнит свои обязательства, кандидат не годится на данную вакансию, а ваш собственный ребенок вас обманывает. Нас выдают слова — даже если мы изо всех сил стараемся скрывать свои истинные мысли. . .Новая книга Светланы Ивановой, гуру в области оценки и автора бестселлера в сфере продаж, дает ценный навык: учит нас анализировать подтекст высказываний. Множество практических заданий и примеров из многолетней практики автора помогут быстро разобраться в вопросе и успешно применять полученные знания — вовремя вычисляя, что на самом деле думает, во что верит и чем мотивирован собеседник. .

629 Руб.

Иванова С. Я слышу, что вы думаете на самом деле

Иванова С. Я слышу, что вы думаете на самом деле

Пр-во:

Находясь в значимой для себя ситуации — важные переговоры, устройство на работу, беседа с руководителем, — многие люди (а может быть, и все) "фильтруют" свою речь, дают социально желательные ответы. Стремясь получить более выгодные условия в ходе переговоров, многие партнеры обещают то, во что сами не верят (или, по крайней мере, в чем сомневаются). Руководитель, желая удержать вас на работе, обещает то, что не может сделать. Подчиненный, стараясь вам не противоречить, подписывается на достижение результата, в котором вовсе не уверен. Ваш ребенок тоже вам что-то обещает... Как во всех этих случаях понять, что на самом деле думает, во что верит, чем мотивирован собеседник? Почему книга "Я слышу, что вы думаете на самом деле" достойна прочтения"Все лгут", как верно отмечает доктор Хаус, но часто делают это ненамеренно. Во многих случаях человек не пытается нас обмануть, но в его речи есть важный подтекст, который дает нам важную информацию о нем и его истинных намерениях, — но только в том случае, если мы умеем этот подтекст заметить. Прочитав книгу и выполнив упражнения, вы научитесь действительно слышать собеседника, что значительно упростит вашу жизнь и даст преимущество в любых переговорах. Все темы рассматриваются как теоретически, так и на многочисленных примерах из практики. Материал книги основан на большом практическом опыте автора в нескольких направлениях: ведение коммерческих переговоров, переговоры в тендерах, проведение интервью при подборе персонала (автора провела более 12 000!), проведение аттестаций, управление подчиненными.

640 Руб.

Иванова С. Я слышу, что вы думаете на самом деле

Иванова С. Я слышу, что вы думаете на самом деле

Пр-во:

Находясь в значимой для себя ситуации — важные переговоры, устройство на работу, беседа с руководителем, — многие люди (а может быть, и все) "фильтруют" свою речь, дают социально желательные ответы. Стремясь получить более выгодные условия в ходе переговоров, многие партнеры обещают то, во что сами не верят (или, по крайней мере, в чем сомневаются). Руководитель, желая удержать вас на работе, обещает то, что не может сделать. Подчиненный, стараясь вам не противоречить, подписывается на достижение результата, в котором вовсе не уверен. Ваш ребенок тоже вам что-то обещает... Как во всех этих случаях понять, что на самом деле думает, во что верит, чем мотивирован собеседник? Почему книга "Я слышу, что вы думаете на самом деле" достойна прочтения"Все лгут", как верно отмечает доктор Хаус, но часто делают это ненамеренно. Во многих случаях человек не пытается нас обмануть, но в его речи есть важный подтекст, который дает нам важную информацию о нем и его истинных намерениях, — но только в том случае, если мы умеем этот подтекст заметить. Прочитав книгу и выполнив упражнения, вы научитесь действительно слышать собеседника, что значительно упростит вашу жизнь и даст преимущество в любых переговорах. Все темы рассматриваются как теоретически, так и на многочисленных примерах из практики. Материал книги основан на большом практическом опыте автора в нескольких направлениях: ведение коммерческих переговоров, переговоры в тендерах, проведение интервью при подборе персонала (автора провела более 12 000!), проведение аттестаций, управление подчиненными.

640 Руб.

Матерацци Марко Что я на самом деле сказал Зидану

Матерацци Марко Что я на самом деле сказал Зидану

Пр-во:

Берлин, 9 июля 2006 года. Чемпионат мира по футболу. Финальный матч: Италия - Франция. Подходит к концу добавленное время. И вдруг - неожиданный удар головой капитана французов, но не по мячу… С этой минуты футбольный мир разделился на два лагеря: поддерживающих и осуждающих Зидана. Но всем без исключения интересно узнать, что же сказал Матерацци Зидану? Может, он "прошелся" по его национальности? А может - по лысине? А может, он обидел кого-нибудь из товарищей Зизу? Ищите ответ в этой книге!

110 Руб.

Пинк Дэниел Драйв. Что на самом деле нас мотивирует

Пинк Дэниел Драйв. Что на самом деле нас мотивирует

Пр-во:

Цитаты "Один бизнес-лидер... высказался по поводу мотивации совершенно прямо. Когда он проводит собеседование при приеме на работу, то заявляет потенциальным сотрудникам: "Если вам нужно, чтобы я вас мотивировал, я, скорее всего, не буду вас нанимать". "Тщательное изучение воздействия поощрения по результатам 128 экспериментов позволяет сделать заключение, что материальные стимулы имеют тенденцию оказывать в основном негативное влияние на внутреннюю мотивацию, - установили они. - Когда институты - семьи, школы, компании и спортивные команды - фокусируются на кратковременных целях и находят нужным контролировать поведение людей, они причиняют им значительный и непоправимый вред". "Попробуйте поощрять занятия ребенка математикой, платя ему за каждую страницу решенных задач из сборника упражнений, и он почти наверняка на какое-то время станет более прилежным учеником, но потеряет интерес к математике на всю оставшуюся жизнь. Возьмите промышленного дизайнера, любящего свою работу, и попробуйте заставить его работать лучше, поставив его вознаграждение в зависимость от успешности продукта, и он почти наверняка будет некоторое время работать как маньяк, но в долговременном плане его интерес к своей работе снизится". О чем книга Это книга о мотивации. О том, что же на самом деле мотивирует людей к выдающимся результатам. Возможно, вы подумали: ну конечно же - это деньги. Много денег. В конце концов, люди ведь работают ради денег, да и практика "сделай А и я дам тебе Б" стала чуть ли не классикой менеджмента. Удивительно слышать, что это в корне неверно! В своем провокационном бестселлере Дэниел Пинк убедительно доказывает, что в информационную эпоху бихевиористская система мотивации, основанная лишь на вознаграждении за достижение результата, стала не просто бесполезна, но и в ряде случаев прямо вредит и сотрудникам, и фирме. Но как же тогда мотивировать персонал достигать целей и побеждать конкурентов? Нужно сделать акцент на природном стремлении каждого человека к совершенству, мастерству и независимости и нанимать только тех людей, у которых сильна внутренняя мотивация. Это не так сложно, как может показаться, а в книге вы найдете простые и понятные инструменты построения новой системы мотивации. Почему книга достойна прочтения Потому что это самая важная книга о мотивации, написанная в мире за последние годы. Книга в корне меняет наше представление о факторах, влияющих на результаты работы, на мотивацию к труду, на творчество. Все свои мысли автор подкрепляет более чем убедительными результатами сотен психологических исследований о поведении людей. Вторая половина книги весьма практична - автор дает множество инструментов и методов создания новой системы мотивации. Это уникальная смесь гуманистической психологии и реальной практики управления! 2-е издание.

482 Руб.

Пинк Дэниел Драйв: Что на самом деле нас мотивирует

Пинк Дэниел Драйв: Что на самом деле нас мотивирует

Пр-во:

Цитаты "Один бизнес-лидер... высказался по поводу мотивации совершенно прямо. Когда он проводит собеседование при приеме на работу, то заявляет потенциальным сотрудникам: "Если вам нужно, чтобы я вас мотивировал, я, скорее всего, не буду вас нанимать". "Тщательное изучение воздействия поощрения по результатам 128 экспериментов позволяет сделать заключение, что материальные стимулы имеют тенденцию оказывать в основном негативное влияние на внутреннюю мотивацию, - установили они. - Когда институты - семьи, школы, компании и спортивные команды - фокусируются на кратковременных целях и находят нужным контролировать поведение людей, они причиняют им значительный и непоправимый вред". "Попробуйте поощрять занятия ребенка математикой, платя ему за каждую страницу решенных задач из сборника упражнений, и он почти наверняка на какое-то время станет более прилежным учеником, но потеряет интерес к математике на всю оставшуюся жизнь. Возьмите промышленного дизайнера, любящего свою работу, и попробуйте заставить его работать лучше, поставив его вознаграждение в зависимость от успешности продукта, и он почти наверняка будет некоторое время работать как маньяк, но в долговременном плане его интерес к своей работе снизится". О чем книга "Драйв: Что на самом деле нас мотивирует" Это книга о мотивации. О том, что же на самом деле мотивирует людей к выдающимся результатам. Возможно, вы подумали: ну конечно же - это деньги. Много денег. В конце концов, люди ведь работают ради денег, да и практика "сделай А и я дам тебе Б" стала чуть ли не классикой менеджмента. Удивительно слышать, что это в корне неверно! В своем провокационном бестселлере Дэниел Пинк убедительно доказывает, что в информационную эпоху бихевиористская система мотивации, основанная лишь на вознаграждении за достижение результата, стала не просто бесполезна, но и в ряде случаев прямо вредит и сотрудникам, и фирме. Но как же тогда мотивировать персонал достигать целей и побеждать конкурентов? Нужно сделать акцент на природном стремлении каждого человека к совершенству, мастерству и независимости и нанимать только тех людей, у которых сильна внутренняя мотивация. Это не так сложно, как может показаться, а в книге вы найдете простые и понятные инструменты построения новой системы мотивации. Почему книга "Драйв" достойна прочтения Потому что это самая важная книга о мотивации, написанная в мире за последние годы. Книга в корне меняет наше представление о факторах, влияющих на результаты работы, на мотивацию к труду, на творчество. Все свои мысли автор подкрепляет более чем убедительными результатами сотен психологических исследований о поведении людей. Вторая половина книги весьма практична - автор дает множество инструментов и методов создания новой системы мотивации. Это уникальная смесь гуманистической психологии и реальной практики управления! Рейтинги Бестселлер Amazon и The New York Times Для кого эта книга Для каждого руководителя, который хочет поднять эффективность работы своей команды. Для каждого специалиста по управлению персоналом. Для каждого независимого профессионала. Кто автор Дэниел Пинк - автор четырех международных бестселлеров, переведенных на 32 языка. В 2011 году вошел в рейтинг 50 лучших бизнес-аналитиков мира. Отзывы о книге "Увлекательная провокация!" Малкольм Гладуэлл, автор бестселлеров "Переломный момент" и "Сила мгновенных решений" "Отложите кошелек в сторону и приготовьтесь уважать, вовлекать и разделять ценности своих людей. Эта книга о том, как собрать максимально приверженную и лояльную команду, создавая условия для изменения людей, а не покупая их как еще один производственный ресурс." Евгений Дёмин, генеральный директор SPLAT "Обязательно для прочтения каждому руководителю, желающему разобраться в истинных факторах мотивации и эффективно управлять персоналом. Многие представленные факты заставили крепко задуматься о том, что необходимо изменить в системе мотивации в моей компании." Николай Мрочковский, автор деловых бестселлеров, руководитель бизнеса "Нестандартный взгляд автора в сочетании с доказательной базой поможет посмотреть на привычные схемы мотивации персонала под новым углом зрения." Светлана Иванова, автор бестселлера "Искусство подбора персонала", партнер и руководитель Лаборатории Управленческих Технологий SRC Lab "Невозможно жить по-настоящему полноценной жизнью, не ощущая принадлежности к чему-то более великому и долговечному, чем ты сам". Михай Чиксентмихайи, психолог, автор бестселлера "Поток: Психология оптимального переживания" "На протяжении всей моей спортивной карьеры главная цель всегда заключалась в том, чтобы стать более сильным атлетом, чем я был в данный момент, будь то на следующей неделе, через месяц или через год. Целью было совершенствование. Медаль была просто конечной наградой за достижение этой цели". Себастьян Коэ, двукратный олимпийский чемпион "Цели менеджмента обычно описываются такими словами, как "рациональность", "преимущество", "ценность", "превосходство", "фокус" и "дифференциация". При всей важности этих понятий им недостает силы, чтобы воодушевлять человеческие сердца. Лидеры бизнеса должны найти способы наполнить прозаическую деловую деятельность более глубокими, затрагивающими душу идеалами, такими как честь, правда, любовь, справедливость и красота". Гэри Хэмел, один из 50 ведущих бизнес-аналитиков мира, автор многих бестселлеров Ключевые понятия управление персоналом, мотивация, мастерство, самоконтроль, развитие личности

809 Руб.

Пинк Дэниел Драйв: Что на самом деле нас мотивирует

Пинк Дэниел Драйв: Что на самом деле нас мотивирует

Пр-во:

Цитаты."Один бизнес-лидер... высказался по поводу мотивации совершенно прямо. Когда он проводит собеседование при приеме на работу, то заявляет потенциальным сотрудникам: "Если вам нужно, чтобы я вас мотивировал, я, скорее всего, не буду вас нанимать." .."Тщательное изучение воздействия поощрения по результатам 128 экспериментов позволяет сделать заключение, что материальные стимулы имеют тенденцию оказывать в основном негативное влияние на внутреннюю мотивацию, - установили они. - Когда институты - семьи, школы, компании и спортивные команды - фокусируются на кратковременных целях и находят нужным контролировать поведение людей, они причиняют им значительный и непоправимый вред." .."Попробуйте поощрять занятия ребенка математикой, платя ему за каждую страницу решенных задач из сборника упражнений, и он почти наверняка на какое-то время станет более прилежным учеником, но потеряет интерес к математике на всю оставшуюся жизнь. Возьмите промышленного дизайнера, любящего свою работу, и попробуйте заставить его работать лучше, поставив его вознаграждение в зависимость от успешности продукта, и он почти наверняка будет некоторое время работать как маньяк, но в долговременном плане его интерес к своей работе снизится." ..О чем книга.Это книга о мотивации. О том, что же на самом деле мотивирует людей к выдающимся результатам. Возможно, вы подумали: ну конечно же - это деньги. Много денег. В конце концов, люди ведь работают ради денег, да и практика "сделай А и я дам тебе Б" стала чуть ли не классикой менеджмента. Удивительно слышать, что это в корне неверно! ..В своем провокационном бестселлере Дэниел Пинк убедительно доказывает, что в информационную эпоху бихевиористская система мотивации, основанная лишь на вознаграждении за достижение результата, стала не просто бесполезна, но и в ряде случаев прямо вредит и сотрудникам, и фирме. Но как же тогда мотивировать персонал достигать целей и побеждать конкурентов? Нужно сделать акцент на природном стремлении каждого человека к совершенству, мастерству и независимости и нанимать только тех людей, у которых сильна внутренняя мотивация. Это не так сложно, как может показаться, а в книге вы найдете простые и понятные инструменты построения новой системы мотивации. ..Почему книга достойна прочтения.Потому что это самая важная книга о мотивации, написанная в мире за последние годы..Книга в корне меняет наше представление о факторах, влияющих на результаты работы, на мотивацию к труду, на творчество. Все свои мысли автор подкрепляет более чем убедительными результатами сотен психологических исследований о поведении людей..Вторая половина книги весьма практична - автор дает множество инструментов и методов создания новой системы мотивации. Это уникальная смесь гуманистической психологии и реальной практики управления!

840 Руб.

Десницкий Андрей Сергеевич Библия: что было «на самом деле»?

Десницкий Андрей Сергеевич Библия: что было «на самом деле»?

Пр-во:

Существовали ли цари Саул, Давид и Соломон, кто был автором Пятикнижия и какие события, описанные в Ветхом Завете, происходили на самом деле? Разбирая самые сложные загадки библеистики, российский ученый Андрей Десницкий задается вопросом: правомерно ли рассматривать Священное Писание как исторический источник?Можем ли мы реконструировать библейское прошлое при помощи научного метода и насколько любые наши реконструкции определяются субъективными ожиданиями? Автор соотносит проблемы археологических данных и письменных источников, прослеживает связь мифа и истории, происхождение Древнего Израиля и становление его государственности. Это увлекательно изложенный квалифицированный научный труд, позволяющий читателю по-новому взглянуть на сюжеты одной из самых важных книг в истории человечества.

840 Руб.

Наши услуги и товары:

2008938 ключница открытая от всей души | константинова елена петровна астрология счастливого дома | сучкорез ingco hlt7608 | ключница noname голубой | ручной гаечный ключ разводной 200 мм ingco hpw0808 | плиткорез elitech пэ 800 62р 200 мм | теплый пол нагревательный мат finnmat 12 кв м 160 1920 вт | датчик температуры baxi qaa 50 | теплый пол нагревательный мат ensto finnmat 4 кв м 160 640 вт | теплый пол нагревательный мат ensto finnmat 5 кв м 160 800 вт | шкатулка агт профиль богатого нового года цвет светло бежевый 12 х 6 | датчик температуры baxi khg71406191 | плитка azulev calacatta gold rect 29x89 см | плитка настенная 20х20 суррей орнамент цветной | решетка tece tecedrainline organic 6 015 60 150 см глянцевая | садово парковый светильник mantra 1394 | керамическая плитка kerama marazzi 5229 беж 20х20х7 9 настенная 20х20х7 9 см | плитка настенная 20х20 суррей белый | led rgbw rgb controller amplifier channel output 12v 24v 24a 4 rgbw rgb led controller strip power repeater console controller | плитка azulev calacatta gold rel rect 29x89 | плитка настенная 20х20 суррей орнамент бежевый | утюг lumme lu 1129 бордовый гранат | настольная плитка caso pro gourmet 3500 | плиткорез пульсар пк 200 1200 791 592 | профиль 75х40 мм 3 м грандлайн |

© snab-remont.ru 2013-2023. All Rights Reserved Sitemap