snab-remont.ru

Полковников Алексей Владимирович, Дубовик Михаил Федорович Управление проектами. Полный курс MBA

В книге в последовательной, структурированной форме излагаются основные подходы управления проектами от основополагающих принципов до конкретных методов и инструментов. Дано целостное представление о системе проектного менеджмента, включая рассмотрение различных типов проектов, программ, портфелей проектов, организационных структур и ролей участников проектов. Рассмотрены процессы управления проектами - инициация, планирование, организация исполнения, контроль и закрытие проекта. Подробно представлены методы и инструменты, включая управление содержанием, сроками, стоимостью, рисками, персоналом и поставками проекта. Рассмотрена система управления проектами в организации и задачи ее создания. Материалы книги опираются на требования международных стандартов к процессам управления проектами и сертификации менеджеров в области управления проектами. Изложение сопровождается многочисленными примерами из отечественной и зарубежной практики управления проектами. Для слушателей программ MBA, студентов старших курсов вузов, слушателей системы обучения и краткосрочных курсов в области управления проектами, руководителей, отвечающих за реализацию проектов, специалистов.

Полковников Алексей Владимирович, Дубовик Михаил Федорович Управление проектами

В книге в последовательной, структурированной форме излагаются основные подходы управления проектами от основополагающих принципов до конкретных методов и инструментов. Дано целостное представление о системе проектного менеджмента, включая рассмотрение различных типов проектов, программ, портфелей проектов, организационных структур и ролей участников проектов. Рассмотрены процессы управления проектами - инициация, планирование, организация исполнения, контроль и закрытие проекта. Подробно представлены методы и инструменты, включая управление содержанием, сроками, стоимостью, рисками, персоналом и поставками проекта. Рассмотрена система управления проектами в организации и задачи ее создания. Материалы книги опираются на требования международных стандартов к процессам управления проектами сертификации менеджеров в области управления проектами. Изложение сопровождается многочисленными примерами из отечественной и зарубежной практики управления проектами. Для слушателей программ МВА, студентов старших курсов вузов, слушателей системы обучения и краткосрочных курсов в области управления проектами, руководителей, отвечающих за реализацию проектов, специалистов.

Полковников А., Дубовик М. Управление проектами. Полный курс МВА

В книге в последовательной, структурированной форме излагаются основные подходы управления проектами от основополагающих принципов до конкретных методов и инструментов. Дано целостное представление о системе проектного менеджмента, включая рассмотрение различных типов проектов, программ, портфелей проектов, организационных структур и ролей участников проектов. Рассмотрены процессы управления проектами — инициация, планирование, организация исполнения, контроль и закрытие проекта. Подробно представлены методы и инструменты, включая управление содержанием, сроками, стоимостью, рисками, персоналом и поставками проекта. Рассмотрена система управления проектами в организации и задачи ее создания. Материалы книги опираются на требования международных стандартов к процессам управления проектами и сертификации менеджеров в области управления проектами. Изложение сопровождается многочисленными примерами из отечественной и зарубежной практики управления проектами. .Для слушателей программ МВА, студентов старших курсов вузов, слушателей системы обучения и краткосрочных курсов в области управления проектами, руководителей, отвечающих за реализацию проектов, специалистов. .

Полковников А., Дубовик М. Управление проектами. Полный курс МВА

В книге в последовательной, структурированной форме излагаются основные подходы управления проектами от основополагающих принципов до конкретных методов и инструментов. Дано целостное представление о системе проектного менеджмента, включая рассмотрение различных типов проектов, программ, портфелей проектов, организационных структур и ролей участников проектов. Рассмотрены процессы управления проектами — инициация, планирование, организация исполнения, контроль и закрытие проекта. Подробно представлены методы и инструменты, включая управление содержанием, сроками, стоимостью, рисками, персоналом и поставками проекта. Рассмотрена система управления проектами в организации и задачи ее создания. Материалы книги опираются на требования международных стандартов к процессам управления проектами и сертификации менеджеров в области управления проектами. Изложение сопровождается многочисленными примерами из отечественной и зарубежной практики управления проектами. .Для слушателей программ МВА, студентов старших курсов вузов, слушателей системы обучения и краткосрочных курсов в области управления проектами, руководителей, отвечающих за реализацию проектов, специалистов. .

Верзух Эрик Управление проектами. Ускоренный курс по программе MBA

Цель этой книги - представить реалистичный взгляд на требования, предъявляемые проектной средой, и мастерство, которое необходимо для успешного выполнения проекта. Читая ее, вы познакомитесь с инструментами, которые помогут вам овладеть всеми важнейшими составляющими успеха. В книге изложены глобальные концепции, увязывающие управление проектами с другими управленческими функциями, такими как качество и разработка продуктов. Кроме того, здесь максимально подробно представлены инструменты и методы, т.е. практическая наука - управление проектами. Описание этих методов подается в виде простых примеров, затем следуют рекомендации по управлению более крупными проектами. Прочитав книгу, вы познакомитесь с основными обязанностями руководителя проекта, с определением проекта и с наиболее эффективными методами планирования и осуществления контроля над проектом. В книге изложены самые эффективные методы управления бюджетами, мониторинга проекта и соблюдения расписания реализации проекта, которые необходим каждому руководителю проекта. В заключение рассмотрены проблемные ситуации, с которыми сталкивается на практике большинство руководителей проектов, и способы их решения. 2-е издание.

Верзух Эрик Управление проектами. Ускоренный курс по программе MBA

Это практичное и удобное в использовании руководство позволяет ознакомиться с передовыми идеями и добытыми нелегким трудом знаниями, носителем которых является Эрик Верзух - один из ведущих экспертов нашего времени по вопросам управления проектами. На основе примеров из реального мира вы получите всю информацию, необходимую для того, чтобы уверенно ориентироваться в сложных вопросах управления проектами. В пересмотренное и дополненное второе издание включены формы, которые можно загрузить из Интернета, а затем изменить по своему усмотрению - так вы сможете спланировать собственный проект. Из этой книги вы узнаете, как формируется бригада по реализации проекта и как координируется ее деятельность, как составляется реалистичный график реализации проекта и бюджет проекта, ознакомитесь с пошаговой процедурой составления плана и научитесь формировать ожидания своего руководства и клиентов. За последнее время в мире бизнеса и в сфере управления проектами произошли определенные перемены. Все эти перемены учтены при подготовке второго издания книги. Стремясь отразить современное состояние управления проектами, автор включил совершенно новую информацию, касающуюся формирования проектных бригад и управления проектом предприятия. Если вы хотите ознакомиться с самыми эффективными методами управления проектами и получить самые современные рекомендации по этому вопросу, данная книга будет именно тем, что вам нужно. 2-е издание.

Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами - управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами. Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Развитие проектного и креативного мышления. Повышение квалификации

Внимание! Вы можете посетить полный курс "Управление проектами в современных компаниях". Проектное мышление - совершенно особый способ работы. Способность к творчеству, созданию новых оригинальных последовательностей действий, смелость и гибкость - ред

Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA. 2-е изд (обложка). Верзух Э.

Меняев Михаил Федорович Цифровое управление инновационными проектами. Учебное пособие для вузов

Пособие содержит учебный и методический материал необходимый для изучения учебного курса "Управление проектами на предприятии". Позволяет овладеть основными научными концепциями в области планирования, управления и контроля за ходом выполнения инновационных проектов на базе применения цифровых методов и технологий, получить навыки управления качеством и рисками проекта. Рассчитано на студентов университетов, изучающих методы и технологии управления проектами, инноватику, менеджмент, промышленную и сетевую логистику. Рекомендовано в качестве учебного пособия для студентов бакалавриата по специальности 27.03.05 "Инноватика".

Меняев Михаил Федорович Цифровое управление инновационными проектами. Учебное пособие для вузов

Пособие содержит учебный и методический материал, необходимый для изучения учебного курса «Управление проектами на предприятии». Позволяет овладеть основными научными концепциями в области планирования, управления и контроля за ходом выполнения инновационных проектов на базе применения цифровых методов и технологий, получить навыки управления качеством и рисками проекта.Рассчитано на студентов университетов, изучающих методы и технологии управления проектами, инноватику, менеджмент, промышленную и сетевую логистику.Рекомендовано в качестве учебного пособия для студентов бакалавриата по специальности 27.03.05 «Инноватика».

Управление проектами. Все этапы от А до Я. Повышение квалификации

Внимание! Вы можете посетить полный курс "Управление проектами в современных компаниях". Семинар будет полезен тем, кто хочет получить представление об основных идеях проектного управления в различных областях человеческой деятельности. Вы узнаете о ме

Бизнес-курс. MBA. Управление персоналом (CDpc)

Бизнес-курс МВА предназначен для менеджеров, ТОП-менеджеров, руководителей среднего и высшего звена, тех, кто стремится сделать успешную профессиональную карьеру, получить перспективную работу. А также для владельцев бизнеса, стремящихся к его развитию, расширению и повышению его прибыльности. Содержание: Челнокова Т. Е. «Трудовое право». Ряковский С. М. «Организационное поведение». Ряковский С. М. «Управление персоналом». Ряковский С. М. «Рабочая тетрадь по курсу «Управление персоналом». Бизнес курс посвящен трудовым отношениям на предприятиях всех организационно-правовых форм РФ, а также международно-правовому регулированию труда. Для полнейшего понимания процессов управления персоналом изложены некоторые области психологии, социологии, теории организации и других отраслей знания, и описываются различные аспекты поведения людей на работе. В курсе «Управление персоналом» рассматриваются концепции, теории и методы, дающие руководителям основу для организации работы с персоналом, как на уровне организации, так и на уровне подразделений. Рекомендации, помещённые на CD-диске, сформулированы на основе программ МВА и президентской программы подготовки менеджеров Академии внешней торговли, Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, Высшей школы экономики. О программе МВА ВАВТ: Программы Master of business administration (МВА) на основе российского государственного стандарта реализуются в Академии внешней торговли с 2000 г. Программы МВА ВАВТ входят в десятку лучших российских программ МВА и соответствует международным стандартам. Выпускниками программы МВА ВАВТ является ТОП менеджмент таких компаний как Вим-Биль-Данн, Кока-Кола, Лукойл, Сбербанк России и многие другие. Системные требования Операционная система: Windows 98/ME/2000/XP Процессор: Pentium 166 MHz Память: 64 Mb Видео: SVGA CD-ROM: 4x

Копейка. Михаил Федорович 1613 - 1645 гг. Царь и Великий Князь Михаил Федорович Всея Руси.

Копейка. Михаил Федорович 1613 - 1645 гг. "Царь и Великий Князь Михаил Федорович Всея Руси".

Управление проектами

Вы научитесь сопровождать проекты на всех этапах от коммуникации с заказчиком и сборки прототипа до реализации и дальнейшей поддержки. Сможете запускать проекты и управлять ими в различных сферах бизнеса: от Digital до ритейла.

Меняев Михаил Федорович Управление проектами. MS Project: Учебное пособие по специальности Менеджмент организации

Учебное пособие содержит классификацию и описание методов применения информационных систем в управлении проектами. Рассмотрены основы проектно-ориентированного управления, методика реализации организационно-экономического проектирования наукоемких изделий. Показаны основные этапы проекта разработки нового изделия, методика расчета трудоемкости, определения численности и квалификации исполнителей, построения сетевой модели и календарного графика выполнения проекта, анализа структуры затрат проекта. Показаны основные приемы использования систем календарно-сетевого планирования и финансового моделирования при разработке проекта. Уделено значительное внимание формированию навыков применения информационных систем финансового моделирования и календарно-сетевого планирования в процессе управления проектами. Пособие предназначено для студентов, изучающих методы современного наукоемкого менеджмента, а также для всех желающих найти пути реализации своих научно-технических предложений.