snab-remont.ru

Первый бизнес как игра

Известный экономист и преподаватель экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова Светлана Резник в своей книге помогает ученикам средней школы освоить азы бизнеса и финансовой грамотности. Вместе с героями книги читатели пройдут путь от различных идей бизнеса к созданию бизнес-плана, узнают, как можно заработать на идее, презентовать себя и свой проект, как подготовить бизнес-план, создать свой первый бизнес с командой единомышленников и развить лидерские качества.

Резник С. Первый бизнес как игра

Известный экономист и преподаватель экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова Светлана Резник в своей книге помогает ученикам средней школы освоить азы бизнеса и финансовой грамотности. Вместе с героями книги читатели пройдут путь от различных идей бизнеса к созданию бизнес-плана, узнают, как можно заработать на идее, презентовать себя и свой проект, как подготовить бизнес-план, создать свой первый бизнес с командой единомышленников и развить лидерские качества.

Резник С. Первый бизнес как игра

Известный экономист и преподаватель экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова Светлана Резник в своей книге помогает ученикам средней школы освоить азы бизнеса и финансовой грамотности. Вместе с героями книги читатели пройдут путь от различных идей бизнеса к созданию бизнес-плана, узнают, как можно заработать на идее, презентовать себя и свой проект, как подготовить бизнес-план, создать свой первый бизнес с командой единомышленников и развить лидерские качества.

Резник Светлана Григорьевна Первый бизнес как игра

Известный экономист и преподаватель экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова Светлана Резник в своей книге помогает ученикам средней школы освоить азы бизнеса и финансовой грамотности. Вместе с героями книги читатели пройдут путь от различных идей бизнеса к созданию бизнес-плана, узнают, как можно заработать на идее, презентовать себя и свой проект, как подготовить бизнес-план, создать свой первый бизнес с командой единомышленников и развить лидерские качества.

Мой первый бизнес. Как оценить идею проекта и свои силы

Материал произведен иностранным агентом. жеймс Каан - успешный британский инвестор. Много лет он оценивает бизнес-проекты и решает, вкладывать ли в них деньги. Чтобы не ошибиться, Джеймс всегда задает начинающим предпринимателям разные каверзные вопросы. Все они собраны в этой книге. На что вы готовы ради достижения цели? Уверены, что не путаете бизнес с хобби и ваш продукт нужен кому-то кроме вас? В вашей команде действительно профессионалы? Учли ли вы все расходы? Автор проанализирует каждую сторону вашего проекта. Он подскажет, как посмотреть на идею глазами независимого, опытного инвестора, и обратит внимание на тонкости, которые предприниматели часто упускают из виду, за что платятся немалыми деньгами. Каждый, кто горит идеей открытия нового бизнеса, должен прочитать эту книгу. Выдержите "допрос" автора - значит вы готовы начать свое дело!

Каан Джеймс Мой первый бизнес. Как оценить идею проекта и свои силы

О книге Много книг написано о том, как развивать уже существующие компании. Однако помощь предпринимателю может понадобиться гораздо раньше - когда у него только появилась идея нового бизнеса и в нее еще не вложены деньги. Известный британский инвестор Джеймс Каан рассказывает, как понять, есть ли у идеи будущее? Стоит ли начинать бизнес или из задуманного ничего не выйдет? Эта книга поможет начинающим предпринимателям взвесить все за и против и еще раз детально проанализировать бизнес-проект со всех сторон. В помощь - множество наводящих вопросов, историй, примеров, а также советов, как принимать решения и не поддаваться эмоциям. Фишка книги Помимо того, что Джейм Каан - успешный опытный инвестор, он еще и участник популярного в Великобритании реалити-шоу "Логово драконов". В этой книге собраны многочисленные реальные истории (как с хорошим, так и с плохим концом) начинающих бизнесменов, которые приходили на шоу и чьи проекты оценивал Каан. Читайте и учитесь на чужих ошибках. А, может, какие-то идеи натолкнут вас на создание нового бизнеса. Для кого эта книга Для всех, кто хочет начать свой бизнес.

Савченко Алексей Игра как бизнес. От мечты до релиза

С чего начинается любая игра? С идеи! Но одной идеи, даже великолепной, недостаточно. Вам нужен план действий! Алексей Савченко уже более двадцати лет работает в сфере разработки игр и знает, как воплотить игру мечты в реальность и при этом не сойти с ума, да еще и хорошо заработать. У вас в руках практичный гид по миру разработчиков, студий и издателей, который поможет вам избежать многих ошибок и выработать подходящую стратегию развития для своей студии. Вас ждут действенные советы по подбору команды, планированию, производству, поиску партнеров и издателей и многое-многое другое! - Искать издателя или быть инди? - Кому доверить документооборот и маркетинг? - Почему вертикальный срез всему голова? - Как участие в игровых выставках и конференциях поможет вашей студии? Играйте, разрабатывайте и достигайте успеха!

Савченко Алексей Игра как бизнес. От мечты до релиза

У вас есть классная идея и вы жаждете создать потрясающую игру. Вы готовы приступить к работе прямо сейчас, но возникает вопрос. С чего же вам начать? Книга Алексея Савченко станет вашим надежным штурманом в бурном море геймдева. Алексей работает в индустрии игровой разработки уже более двадцати лет и успел изучить от и до все подводные камни и узкие места этой сферы. Вы узнаете об особенностях планирования, производстве, поиске партнеров и издателей. Эта книга проложит оптимальный путь перехода от идеи к действиям, которые принесут желаемый результат, и поможет избежать типичных ошибок.

Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало, Дмитрий Борисов Бизнес как игра

Руководители компании "Мосигра" делятся своим богатым опытом, рассказывают о пройденном пути, набитых шишках и здравом смысле. Внутри книги 150 простых жизненных историй о том, как надо делать бизнес в России, и как при этом выигрывать каждый день.

Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения

О книге Здравые жизненные бизнес-советы от руководства компании "Мосигра". В этой книге руководители компании "Мосигра" делятся своим богатым опытом, рассказывают о пройденном пути, набитых шишках и победах. Зарисовки из практики и советы авторов разделены на части: Старт бизнеса Управление Маркетинг Розничный магазин Эту книгу можно читать от начала до конца, можно ознакомиться лишь с разделами, которые вам интересны более всего, а можно открывать в любом месте и читать любую зарисовку, среди которых: "Сколько назначать зарплаты другу?" Бизнес-план и составление финансовой модели Когда поднимать зарплату Как не считать чужие деньги Отказ на второй минуте собеседования Ценники Как понять клиента И десятки других историй, советов, ошибок и идей по самым разным аспектам бизнеса. От автора Из всех бизнес-курсов я вынес только одно правило, которое потом очень помогало на практике. Звучало оно так: "Сынок, никогда не упускай шанса пописать". Остальные полученные знания по полезности сильно отставали от этой простой, но очень жизненной истины. Настоящий обмен суровыми русскими знаниями происходил на кухнях, в ночных поездках по автотрассам, на верхних полках поездов и в коридорах за 5 минут до важных переговоров. В общем, там, где мужчины на время перестают быть параноиками и начинают говорить за жизнь. Здравых жизненных советов мне очень-очень не хватало много раз. И я постарался собрать их в книгу для вас. Вот они, наши грабли. Держите. Пользуйтесь. Для кого эта книга Это книга для всех, кому интересен реальный и успешный опыт построения бизнеса в России. Об авторах Сергей Абдульманов - математик из Астраханского государственного университета. Работал редактором газеты, руководил рекламным отделом, затем владел IT-компанией. С 2010 года маркетинговый директор Мосигры и совладелец рекламного агентства. Знает много букв и постоянно что-то из них собирает. Дмитрий Кибкало - математик из МГУ, бывший продюсер, бывший сотрудник пресс-службы "Спартака", гейм-дизайнер, спортсмен, веселый и позитивный человек. Учредитель Мосигры. У Дмитрия под каждым диваном и стулом лежит по 10-20 игр. Дмитрий Борисов - коммерческий директор Мосигры. Суров, носит кепку, возит в багажнике биту, любит задавать странные вопросы на собеседованиях. В душе добр, как бобр. Если есть выбор между тем, чтобы работать работу и говорить, выбирает первое. 3-е издание.

Игра как бизнес: от мечты до релиза. Савченко А.

Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало, Дмитрий Борисов Бизнес как игра

Руководители компании "Мосигра" делятся своим богатым опытом, рассказывают о пройденном пути, набитых шишках и здравом смысле. Внутри книги 150 простых жизненных историй о том, как надо делать бизнес в России, и как при этом выигрывать каждый день.

Савченко Алексей Игра как бизнес. От мечты до релиза

С чего начинается любая игра? С идеи! Но одной идеи, даже великолепной, недостаточно. Вам нужен план действий! Алексей Савченко уже более двадцати лет работает в сфере разработки игр и знает, как воплотить игру мечты в реальность и при этом не сойти с ума, да еще и хорошо заработать. У вас в руках практичный гид по миру разработчиков, студий и издателей, который поможет вам избежать многих ошибок и выработать подходящую стратегию развития для своей студии. Вас ждут действенные советы по подбору команды, планированию, производству, поиску партнеров и издателей и многое-многое другое! - Искать издателя или быть инди? - Кому доверить документооборот и маркетинг? - Почему вертикальный срез всему голова? - Как участие в игровых выставках и конференциях поможет вашей студии? Играйте, разрабатывайте и достигайте успеха!

Игра настольная Бизнес-Life

Настольная игра "Бизнес-Life" от Стеллар - это отличный способ провести время с пользой и удовольствием.Игра предназначена для детей в возрасте от 3 до 7 лет. Это значит, что в нее могут играть как самые маленькие, так и дети постарше.Жанр игры - экономическая. Это значит, что дети будут учиться управлять своими финансами, развивать бизнес-навыки и стратегическое мышление.Игра упакована в коробку размером 50 х 290 х 400 мм, что делает ее удобной для хранения и переноски.Игра "Бизнес-Life" - это не только развлечение, но и возможность для детей научиться управлять своими финансами и развивать бизнес-навыки.

Макота Е. Игра стоит свеч: как оценить эффективность бизнес-тренинга?

Елена Михайловна Макота - специалист по вопросам управления персоналом и стандартизации процессов продаж, основатель собственной консалтинговой компании, бизнес-тренер и бизнес-консультант. .Можно ли измерить реальную выгоду, которую получит компания от обучения своих сотрудников? В данной книге автор рассматривает современные популярные методики оценки эффективности обучения персонала, анализирует собственный опыт их применения, уделяя особое внимание отдаче от корпоративного обучения в денежном эквиваленте. .Помимо подробного рассмотрения классических методик, автор делает выводы относительно возможностей применения альтернативных приемов оценки и предлагает вниманию читателей собственную уникальную систему достижения максимального результата от обучения. .Книга "Игра стоит свеч: как измерить эффективность бизнес-тренинга?" будет незаменима как для менеджеров по персоналу, так и для руководителей компаний, рассматривающих возможность проведения тренинга для сотрудников. .

Макота Е. Игра стоит свеч: как оценить эффективность бизнес-тренинга?

Елена Михайловна Макота - специалист по вопросам управления персоналом и стандартизации процессов продаж, основатель собственной консалтинговой компании, бизнес-тренер и бизнес-консультант. .Можно ли измерить реальную выгоду, которую получит компания от обучения своих сотрудников? В данной книге автор рассматривает современные популярные методики оценки эффективности обучения персонала, анализирует собственный опыт их применения, уделяя особое внимание отдаче от корпоративного обучения в денежном эквиваленте. .Помимо подробного рассмотрения классических методик, автор делает выводы относительно возможностей применения альтернативных приемов оценки и предлагает вниманию читателей собственную уникальную систему достижения максимального результата от обучения. .Книга "Игра стоит свеч: как измерить эффективность бизнес-тренинга?" будет незаменима как для менеджеров по персоналу, так и для руководителей компаний, рассматривающих возможность проведения тренинга для сотрудников. .