snab-remont.ru

Оплата труда: Практическое руководство по построению оптимальной системы оплаты труда и вознаграждения персонала. Армстронг М., Стивенс Т.

Акмаева Раиса Исаевна, Епифанова Нелли Шамилевна Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников. Учебное пособие

В пособии излагаются ключевые вопросы формирования компенсационной политики, создания современных эффективных систем вознаграждения работников на современных предприятиях, базовые понятия и инструменты, применяемые при построении и внедрении эффективных систем оплаты и стимулирования труда персонала. Основная цель учебного пособия - систематизация и обобщение современных методик и инструментов совершенствования системы оплаты труда и мотивации персонала. Учебное пособие предназначено для студентов и магистрантов высших учебных заведений и слушателей всех форм обучения, изучающих дисциплины "Компенсационный менеджмент", "Мотивация и оплата труда", "Системы мотивации и стимулирования труда", а также для аспирантов и преподавателей вузов, руководителей и специалистов предприятий.

Конюкова Наталья Ивановна Оплата труда персонала (для бакалавров). Учебное пособие

Рассматриваются вопросы, связанные с формированием и реализацией политики в области оплаты труда персонала. Представлены способы регулирования оплаты труда, как рыночные, так и государственные. Разобраны основные элементы организации оплаты труда: тарифная система, формы и системы оплаты труда, формирование фонда оплаты труда. Значительное место занимают вопросы, связанные с определением базовой части оплаты труда и стимулирующей, а также рекомендации по разработке и внедрению системы оплаты труда персонала. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Предназначено для изучения дисциплины "Оплата труда персонала" студентами всех форм обучения по направлению подготовки 38.03.03 Управление персоналом (квалификация "бакалавр").

Армстронг Майкл, Стивенс Тина Оплата труда

Данная книга - это руководство для профессионалов, занимающихся практической разработкой и управлением стратегиями, методами и процедурами вознаграждения, а также для студентов, изучающих вознаграждение персонала. Охватывающая как концептуальные основы управления вознаграждением, так и его практические аспекты, эта книга полна важнейшей информации о ключевых теориях и лучших практических методах вознаграждения сотрудников. Новые исследования стратегий управления вознаграждением в ведущих организациях - включая Tesco, PricewaterhouseCooper и GlaxoSmithKline содержат примеры случаев его успешного применения.

Милкович Джордж Т., Ньюман Джерри М. Система вознаграждений и методы стимулирования персонала

Продуманная система вознаграждения и мотивации персонала - важнейшее условие успешной работы любой компании. Именно поэтому эта книга выдержала 8 изданий на языке оригинала. В ней тщательно изучены все аспекты вознаграждения персонала: - анализ затрат и модели оплаты; - методы оценки содержания труда и эффективности работника; - квалификационные программы; - системы льгот и бонусов для работников всех уровней; - анализ конкурентоспособности системы вознаграждений; - международные схемы оплаты труда и юридические аспекты компенсационной политики организации, а также многое другое. Это не только исчерпывающее теоретическое руководство, но и отличный практический материал. Авторы анализируют опыт таких компаний, как Microsoft, eBay, Starbucks и других, на основе этого анализа вы сможете разработать собственные системы вознаграждения и мотивации. Книга будет интересна и полезна как специалистам, работающим в HR, так и преподавателям и студентам.

Демидова Н. Как повысить результативность труда сотрудников. Практическое пособие

Настоящее издание освещает вопросы мотивации и оплаты труда торгового персонала, а также повышения результативности деятельности сотрудников. Автор рассматривает факторы, влияющие на эффективность системы мотивации и оплаты труда, прогрессивные и прогрессивно-регрессивные шкалы оплаты, варианты расчета вознаграждения в зависимости от достижения целей, особенности мотивации талантливых сотрудников и другие важные аспекты. Для коммерческих директоров, директоров по персоналу, руководителей отдела продаж, сбыта, заинтересованных в разработке эффективной системы оплаты труда и мотивации сотрудников отделов продаж, сбыта, торговых представителей, продавцов.

Демидова Н. Как повысить результативность труда сотрудников. Практическое пособие

Настоящее издание освещает вопросы мотивации и оплаты труда торгового персонала, а также повышения результативности деятельности сотрудников. Автор рассматривает факторы, влияющие на эффективность системы мотивации и оплаты труда, прогрессивные и прогрессивно-регрессивные шкалы оплаты, варианты расчета вознаграждения в зависимости от достижения целей, особенности мотивации талантливых сотрудников и другие важные аспекты. Для коммерческих директоров, директоров по персоналу, руководителей отдела продаж, сбыта, заинтересованных в разработке эффективной системы оплаты труда и мотивации сотрудников отделов продаж, сбыта, торговых представителей, продавцов.

Яковлева Татьяна Эффективные системы оплаты труда

Эффективная система оплаты труда - часть системы управления организацией. Почему многие процессы в сфере оплаты труда приводят к напряжению и проблемам во взаимоотношениях работодателя и персонала предприятия, и как этого избежать? Почему во всех организациях любой формы собственности, любого вида деятельности расчет вознаграждения за труд должен быть упорядочен и регламентирован утвержденным документом, имеющим статус внутрифирменного закона? Вам представлен универсальный вариант "Положения по оплате и стимулированию труда работников". В предлагаемом материале представлены различные системы оплаты труда, которые без дополнительной переработки могут быть использованы для расчета индивидуальной заработной платы работников, а также образцы конечных документов, предназначенных для начисления заработной платы бухгалтерией - "Ведомости расчета оплаты труда работников структурных подразделений".

Яковлева Татьяна Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда

В предлагаемом издании представлены закрытая и открытая системы оплаты труда на примере двух условных предприятий, производящих работы и услуги (в том числе интеллектуальные), а также выпускающих продукцию. Мотивационные системы оплаты труда разработаны для различных категорий персонала в основных структурных подразделениях предприятий (управлениях, департаментах, отделах, производственных, коммерческих, технических, транспортных, административных службах, цехах, бригадах и т. п.). Основное внимание уделено процессу разработки методического документа "Положение о порядке оплаты и стимулирования труда работников", формализующего предложенные системы оплаты труда и имеющего статус внутрифирменного закона. Рассмотрены два универсальных варианта Положения о порядке оплаты и стимулирования труда работников, которые могут быть использованы без дополнительной переработки или служить основой для модификаций, учитывающих особенности любых предприятий с их специфическими организационными структурами. Каждую из предложенных систем оплаты труда можно использовать для расчета вознаграждения работников других подразделений, помимо тех, на примере которых она представлена. Представлены методы формирования и обязательные разделы в структуре Положения, требования к его оформлению. Приведены примеры документов, необходимых для расчета оплаты труда работников каждого структурного подразделения предприятия, в том числе KPI для разных структурных подразделений. Книга предназначена для руководителей предприятий, руководителей и работников финансовых, экономических служб, служб персонала, частных предпринимателей, других лиц, заинтересованных в эффективной мотивации и адекватном вознаграждении работников за труд.

Системы оплаты труда

Рассматривается широкий круг проблем оплаты труда в компаниях. Центральные темы - принципы оплаты труда топ-менеджеров и роль стимулирующих вознаграждений. Особое внимание уделяется связи оплаты труда с результатом и методам стимулирования персонала. Какую опционную программу предпочесть? Как удержать ценных сотрудников? Нужно ли засекречивать информацию об оплате труда? В чем преимущество оценки коллективных результатов? Это далеко не полный список вопросов, обсуждаемых в сборнике. Перевод с английского. 2-е издание.

Системы оплаты труда

Рассматривается широкий круг проблем оплаты труда в компаниях. Центральные темы - принципы оплаты труда топ-менеджеров и роль стимулирующих вознаграждений. Особое внимание уделяется связи оплаты труда с результатом и методам стимулирования персонала. Какую опционную программу предпочесть? Как удержать ценных сотрудников? Нужно ли засекречивать информацию об оплате труда? В чем преимущество оценки коллективных результатов? Это далеко не полный список вопросов, обсуждаемых в сборнике. 2-е издание.

Европейские системы оплаты труда

Правовые и законодательные акты европейских стран, регулирующие оплату труда, носят, главным образом, локальный характер. Ими устанавливаются ставки и оклады заработной платы, регламентируются формы и системы оплаты труда, различные поощрительные выплаты. Государством централизованно определяется заработная плата (должностные оклады) лишь для чиновников государственной службы и частично для работников бюджетных отраслей. В большинстве европейских стран для основной части трудящихся осуществляется регулирование оплаты труда в следующих основных направлениях: • установление минимума заработной платы и определение ее структуры; • внедрение определенных форм оплаты рабочей силы; • индексация заработной платы и осуществление мер для предотвращения ее чрезмерного роста.

Егоршин Александр Петрович Мотивация трудовой деятельности

Рассмотрена трудовая мотивация как важнейший элемент управления персоналом, теории поведенческой и содержательной мотивации, концепция потребностей и развития человеческих ресурсов, структура, функции и механизм трудовой мотивации. Изложена теория оплаты труда персонала; рассмотрены тарифная и бестарифная система, сдельная и повременная системы оплаты труда; государственное регулирование и практика оплаты труда в России, а также зарубежный опыт оплаты труда персонала. Приведены подходы к оценке эффективности трудовой деятельности, обоснованы критерии и методы расчета эффективности труда отдельных работников, структурных подразделений и организации в целом. Предназначено для студентов всех форм обучения по специальности "Управление персоналом", а также для преподавателей, аспирантов, руководителей и специалистов, занимающихся вопросами мотивации, оплаты и эффективности работы персонала. 3-е издание, переработанное и дополненное

Пугачев В. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. пособие / (Высшее образование). Пугачев В. (Инфра-М)

Рассмотрена трудовая мотивация как важнейший элемент управления персоналом, теории поведенческой и содержательной мотивации, концепция потребностей и развития человеческих ресурсов, структура, функции и механизм трудовой мотивации. .Изложена теория оплаты труда персонала; рассмотрены тарифная и бестарифная система, сдельная и повременная системы оплаты труда; государственное регулирование и практика оплаты труда в России, а также зарубежный опыт оплаты труда персонала. .Приведены подходы к оценке эффективности трудовой деятельности, обоснованы критерии и методы расчета эффективности труда отдельных работников, структурных подразделений и организации в целом. . .Предназначено для студентов всех форм обучения по специальности "Управление персоналом", а также для преподавателей, аспирантов, руководителей и специалистов, занимающихся вопросами мотивации, оплаты и эффективности работы персонала.

Егоршин А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие. Третье издание, переработанное и дополненное

Рассмотрена трудовая мотивация как важнейший элемент управления персоналом, теории поведенческой и содержательной мотивации, концепция потребностей и развития человеческих ресурсов, структура, функции и механизм трудовой мотивации. .Изложена теория оплаты труда персонала; рассмотрены тарифная и бестарифная система, сдельная и повременная системы оплаты труда; государственное регулирование и практика оплаты труда в России, а также зарубежный опыт оплаты труда персонала. Приведены подходы к оценке эффективности трудовой деятельности, обоснованы критерии и методы расчета эффективности труда отдельных работников, структурных подразделений и организации в целом. Предназначено для студентов всех форм обучения по специальности «Управление персоналом», а также для преподавателей, аспирантов, руководителей и специалистов, занимающихся вопросами мотивации, оплаты и эффективности работы персонала.

Пугачев В. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. пособие / (Высшее образование). Пугачев В. (Инфра-М)

Рассмотрена трудовая мотивация как важнейший элемент управления персоналом, теории поведенческой и содержательной мотивации, концепция потребностей и развития человеческих ресурсов, структура, функции и механизм трудовой мотивации. .Изложена теория оплаты труда персонала; рассмотрены тарифная и бестарифная система, сдельная и повременная системы оплаты труда; государственное регулирование и практика оплаты труда в России, а также зарубежный опыт оплаты труда персонала. .Приведены подходы к оценке эффективности трудовой деятельности, обоснованы критерии и методы расчета эффективности труда отдельных работников, структурных подразделений и организации в целом. . .Предназначено для студентов всех форм обучения по специальности "Управление персоналом", а также для преподавателей, аспирантов, руководителей и специалистов, занимающихся вопросами мотивации, оплаты и эффективности работы персонала.