snab-remont.ru

Ларман К., Водде Б. Масштабированный скрам: Как организовать гибкую разработку в крупной компании

Эксперты по?масштабированному скраму (LeSS) Крэг Ларман и?Бас Водде предлагают читателям своей книги полный инструментарий для использования скрама в?больших и?распределенных группах разработки. Опираясь на?свой и?чужой опыт внедрения гибкой разработки, авторы собрали под одной обложкой ответы на?ключевые вопросы, которые могут возникнуть у?агента изменений, решившего трансформировать свою команду и?сделать ее непобедимой. Вы узнаете, как обеспечивать устойчивость кода, когда проводить тестирование, по?каким метрикам оценивать эффективность процессов, устанавливать систему вознаграждений и?определять требования к?продукту на?разных этапах разработки. Отдельный раздел посвящен разбору скрам-терминологии: прочитав его, вы усвоите, что такое спринт, чем занимается скрам-мастер и?кто отвечает за?бэклог продукта.

Масштабированный скрам. Как организовать гибкую разработку в крупной компании. Ларман К., Водде Б.

Ларман К., Водде Б. Масштабированный скрам: Как организовать гибкую разработку в крупной компании

Эксперты по?масштабированному скраму (LeSS) Крэг Ларман и?Бас Водде предлагают читателям своей книги полный инструментарий для использования скрама в?больших и?распределенных группах разработки. Опираясь на?свой и?чужой опыт внедрения гибкой разработки, авторы собрали под одной обложкой ответы на?ключевые вопросы, которые могут возникнуть у?агента изменений, решившего трансформировать свою команду и?сделать ее непобедимой. Вы узнаете, как обеспечивать устойчивость кода, когда проводить тестирование, по?каким метрикам оценивать эффективность процессов, устанавливать систему вознаграждений и?определять требования к?продукту на?разных этапах разработки. Отдельный раздел посвящен разбору скрам-терминологии: прочитав его, вы усвоите, что такое спринт, чем занимается скрам-мастер и?кто отвечает за?бэклог продукта.

Вискарди С. Руководство профессионального скрам-мастера: Практические советы по внедрению аджайл-подходов

Скрам-мастер играет ключевую роль в?гибком управлении проектами. Он облегчает переход компании к?аджайл-методам, создает заряженную на?результат команду и?следит за?тем, чтобы коммуникация в?ней была эффективной, а?производительность — высокой. Ключевые задачи скрам-мастера?—?создавать отличный продукт, своевременно меняя приоритеты, чтобы адаптироваться к?постоянным изменениям, и?способствовать культуре непрерывного совершенствования.Эта книга?—?полное руководство, которое поможет стать вдохновляющим скрам-мастером, ведущим команду к?великим достижениям. В?ней рассказывается, как перейти от?традиционной культуры управления к?гибким методам, как готовить бэклог, планировать и?проводить спринты и?помогать команде добиваться результатов быстро и?эффективно.Книга предназначена в первую очередь для практикующих скрам-мастеров, которые нуждаются в помощи и новых идеях, чтобы вывести свои команды и организации на новый, более высокий уровень.

Вискарди С. Руководство профессионального скрам-мастера: Практические советы по внедрению аджайл-подходов

Скрам-мастер играет ключевую роль в?гибком управлении проектами. Он облегчает переход компании к?аджайл-методам, создает заряженную на?результат команду и?следит за?тем, чтобы коммуникация в?ней была эффективной, а?производительность — высокой. Ключевые задачи скрам-мастера?—?создавать отличный продукт, своевременно меняя приоритеты, чтобы адаптироваться к?постоянным изменениям, и?способствовать культуре непрерывного совершенствования.Эта книга?—?полное руководство, которое поможет стать вдохновляющим скрам-мастером, ведущим команду к?великим достижениям. В?ней рассказывается, как перейти от?традиционной культуры управления к?гибким методам, как готовить бэклог, планировать и?проводить спринты и?помогать команде добиваться результатов быстро и?эффективно.Книга предназначена в первую очередь для практикующих скрам-мастеров, которые нуждаются в помощи и новых идеях, чтобы вывести свои команды и организации на новый, более высокий уровень.

Стейша Вискарди. Руководство профессионального скрам-мастера. Практические советы по внедрению аджайл-подходов

Скрам-мастер играет ключевую роль в гибком управлении проектами. Он облегчает переход компании к аджайл-методам, создает заряженную на результат команду и следит за тем, чтобы коммуникация в ней была эффективной, а производительность — высокой. Ключевые задачи скрам-мастера — создавать отличный продукт, своевременно меняя приоритеты, чтобы адаптироваться к постоянным изменениям, и способствовать культуре непрерывного совершенствования.Эта книга — полное руководство, которое поможет стать вдохновляющим скрам-мастером, ведущим команду к великим достижениям. В ней рассказывается, как перейти от традиционной культуры управления к гибким методам, как готовить бэклог, планировать и проводить спринты и помогать команде добиваться результатов быстро и эффективно.Книга предназначена в первую очередь для практикующих скрам-мастеров, которые нуждаются в помощи и новых идеях, чтобы вывести свои команды и организации на новый, более высокий уровень.

Вискарди Стейша Руководство профессионального скрам-мастера: Практические советы по внедрению аджайл-подходов

Скрам-мастер играет ключевую роль вгибком управлении проектами. Он облегчает переход компании каджайл-методам, создает заряженную нарезультат команду иследит затем, чтобы коммуникация вней была эффективной, апроизводительность — высокой. Ключевые задачи скрам-мастера—создавать отличный продукт, своевременно меняя приоритеты, чтобы адаптироваться кпостоянным изменениям, испособствовать культуре непрерывного совершенствования.Эта книга—полное руководство, которое поможет стать вдохновляющим скрам-мастером, ведущим команду квеликим достижениям. Вней рассказывается, как перейти оттрадиционной культуры управления кгибким методам, как готовить бэклог, планировать ипроводить спринты ипомогать команде добиваться результатов быстро иэффективно.Книга предназначена в первую очередь для практикующих скрам-мастеров, которые нуждаются в помощи и новых идеях, чтобы вывести свои команды и организации на новый, более высокий уровень.

Берсеньева К. (сост.) Свадьба. Как организовать торжество

В этой книге вы найдете описание старинных русских свадебных обрядов, правила подготовки к венчанию в церкви и все юридические тонкости оформления современного брака от составления заявления о регистрации до образцов брачного договора. Вы узнаете об оберегах, правилах выкупа невесты и о том, что, когда и как нужно дарить молодым. Сможете глубоко проникнуться истинным пониманием обязанностей мужа и жены в создании и сохранении семьи. В книге представлено большое разнообразие свадебных сценариев.

Берсеньева К. (сост.) Свадьба. Как организовать торжество

В этой книге вы найдете описание старинных русских свадебных обрядов, правила подготовки к венчанию в церкви и все юридические тонкости оформления современного брака от составления заявления о регистрации до образцов брачного договора. Вы узнаете об оберегах, правилах выкупа невесты и о том, что, когда и как нужно дарить молодым. Сможете глубоко проникнуться истинным пониманием обязанностей мужа и жены в создании и сохранении семьи. В книге представлено большое разнообразие свадебных сценариев.

Грин Дженнифер, Стиллмен Эндрю Head First Agile.Гибкое управление проектами

Самое время переходить на гибкую разработку. Наконец-то найден современный, последовательный подход к решению тех проблем, с которыми сражались целые поколения команд разработчиков. Гибкие команды используют простые понятные практики, эффективность которых в реальных проектах была неоднократно подтверждена. Но, погодите минутку... Если гибкие методологии так хороши, почему на них еще не перешли все без исключения? В реальном мире практика, хорошо работающая в одной команде, создает серьезные проблемы в другой; различия обусловлены образом мышления команд и их подходом к делу. Чтобы разобраться в этом придется погрузиться в гибкую разработку и поменять свое отношение к проектам!

Head First Agile. Гибкое управление проектами

Самое время переходить на гибкую разработку. Наконец-то найден современный, последовательный подход к решению тех проблем, с которыми сражались целые поколения команд разработчиков. Гибкие команды используют простые понятные практики, эффективность которых в реальных проектах была неоднократно подтверждена. Но, погодите минутку... Если гибкие методологии так хороши, почему на них еще не перешли все без исключения?В реальном мире практика, хорошо работающая в одной команде, создает серьезные проблемы в другой; различия обусловлены образом мышления команд и их подходом к делу. Чтобы разобраться в этом придется погрузиться в гибкую разработку и поменять свое отношение к проектам!

Шохова Зузана Путь скрам-мастера. #ScrumMasterWay

О книге Практичное, короткое, иллюстрированное и конкретное руководство по достижению результатов с помощью Scrum. Роль скрам-мастера является одной из самых недооцененных ролей в Scrum и Agile. Большинство команд, которые только начинают, не видят смысла в том, чтобы иметь в своем составе полную ставку скрам-мастера, и пытаются совместить ее с позициями разработчика или тестировщика, чтобы занять скрам-мастера работой. Это одно из самых распространенных недоразумений в отношении роли скрам-мастера, и большинство начинающих групп сталкиваются с ним. Скрам-мастер в таких условиях часто заканчивает свою деятельность в качестве секретаря команды - довольно скучная позиция, не правда ли? Такой скрам-мастер заботится о карточках на доске, удаляет сам все препятствия и уже близок к тому, чтобы начать готовить кофе для команды, в то время как они могут сосредоточиться исключительно на работе. На самом деле скрам-мастер должен рассматриваться как способ подъема производительности команды. Он стремится создать не просто хорошую команду, но высокопроизводительную команду. Эта книга поможет вам стать выдающимся скрам-мастером и добиться отличных результатов с вашей командой. Она иллюстрированная и легкая для восприятия - вы сможете прочитать ее за выходные, а пользоваться полученными знаниями будете в течение всей карьеры. Основываясь на 15-летнем опыте, Зузана Шохова рассказывает, какие роли и обязанности есть у скрам-мастера, как ему решать повседневные задачи, какие компетенции нужны, чтобы стать выдающимся скрам-мастером, какими инструментами ему нужно пользоваться. Для кого эта книга Это книга для всех скрам-мастеров, Agile-коучей и руководителей, которые хотят реформировать свои организации Об авторе Зузана Шохова. Agile-коуч и сертифицированный тренер по Scrum (Certified Scrum Trainer - CST), имеет более чем пятнадцатилетний опыт работы в ИТ-индустрии. Она провела один из самых первых международных Agile-проектов в Чешской Республике, посвященных распределенным Scrum-командам, работающим в разных часовых поясах на пространстве от Европы до Соединенных Штатов включительно. Сейчас она является ведущим экспертом по Agile и Scrum-практикам как в стартапах, так и в крупных корпорациях.

Путь скрам-мастера. #ScrumMasterWay

О книге Практичное, короткое, иллюстрированное и конкретное руководство по достижению результатов с помощью Scrum. Роль скрам-мастера является одной из самых недооцененных ролей в Scrum и Agile. Большинство команд, которые только начинают, не видят смысла в том, чтобы иметь в своем составе полную ставку скрам-мастера, и пытаются совместить ее с позициями разработчика или тестировщика, чтобы занять скрам-мастера работой. Это одно из самых распространенных недоразумений в отношении роли скрам-мастера, и большинство начинающих групп сталкиваются с ним. Скрам-мастер в таких условиях часто заканчивает свою деятельность в качестве секретаря команды - довольно скучная позиция, не правда ли? Такой скрам-мастер заботится о карточках на доске, удаляет сам все препятствия и уже близок к тому, чтобы начать готовить кофе для команды, в то время как они могут сосредоточиться исключительно на работе. На самом деле скрам-мастер должен рассматриваться как способ подъема производительности команды. Он стремится создать не просто хорошую команду, но высокопроизводительную команду. Эта книга поможет вам стать выдающимся скрам-мастером и добиться отличных результатов с вашей командой. Она иллюстрированная и легкая для восприятия - вы сможете прочитать ее за выходные, а пользоваться полученными знаниями будете в течение всей карьеры. Основываясь на 15-летнем опыте, Зузана Шохова рассказывает, какие роли и обязанности есть у скрам-мастера, как ему решать повседневные задачи, какие компетенции нужны, чтобы стать выдающимся скрам-мастером, какими инструментами ему нужно пользоваться. Для кого эта книга Это книга для всех скрам-мастеров, Agile-коучей и руководителей, которые хотят реформировать свои организации Об авторе Зузана Шохова. Agile-коуч и сертифицированный тренер по Scrum (Certified Scrum Trainer - CST), имеет более чем пятнадцатилетний опыт работы в ИТ-индустрии. Она провела один из самых первых международных Agile-проектов в Чешской Республике, посвященных распределенным Scrum-командам, работающим в разных часовых поясах на пространстве от Европы до Соединенных Штатов включительно. Сейчас она является ведущим экспертом по Agile и Scrum-практикам как в стартапах, так и в крупных корпорациях.

Оттл К. Работа в команде. Как подобрать и организовать эффективную команду

Кристина Оттл и Гитте Гертер в своей книге представляют основные условия для конструктивной и эффективной работы в команде. Эта книга - практическое руководство о том, как мастерски подобрать команду, отстроить ее работу и все это обеспечить эффективной коммуникацией. .Книга написана понятным языком с небольшой долей юмора и "картой для действий". Яркие примеры о конкуренции и ревности, обучении и подборе помогут профессионально укрепить Вашу команду и добиться успеха. .

Оттл К. Работа в команде. Как подобрать и организовать эффективную команду

Кристина Оттл и Гитте Гертер в своей книге представляют основные условия для конструктивной и эффективной работы в команде. Эта книга - практическое руководство о том, как мастерски подобрать команду, отстроить ее работу и все это обеспечить эффективной коммуникацией. .Книга написана понятным языком с небольшой долей юмора и "картой для действий". Яркие примеры о конкуренции и ревности, обучении и подборе помогут профессионально укрепить Вашу команду и добиться успеха. .

Швабер Кен Гибкое управление: Как перевести всю компанию на скрам

Многие руководители считают, будто скрам работает только в маленьких сплоченных командах. На самом деле гибкие методы управления отлично поддаются масштабированию и большая компания тоже может воспользоваться преимуществами скрама. И все же период трансформации может оказаться сложным для всех сотрудников вашей организации.Преодолеть трудности поможет книга Кена Швабера — гуру гибкого управления и одного из соавторов аджайл-манифеста. В ней вы найдете готовые алгоритмы, которые позволят любой компании перейти на скрам безболезненно и эффективно, в какой бы отрасли она ни работала.