snab-remont.ru

Кожевникова Татьяна Юрьевна Корпоративная культура как она есть

Татьяна Кожевникова работает в управлении персоналом 25 лет, она являлась HR-директором Оргкомитета Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России. Прочитав книгу, вы узнаете: - как управлять людьми в реалиях российской ментальности; - как определить ценности компании и сделать их преимуществом вашего бизнеса; - как измерить эффективность управления корпоративной культурой.

Кожевникова Татьяна Юрьевна Корпоративная культура как она есть

Татьяна Кожевникова работает в управлении персоналом 25 лет, она являлась HR-директором Оргкомитета Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России.Прочитав книгу, вы узнаете:- как управлять людьми в реалиях российской ментальности;- как определить ценности компании и сделать их преимуществом вашего бизнеса;- как измерить эффективность управления корпоративной культурой.

Кожевникова Татьяна Юрьевна Корпоративная культура

Татьяна занимала руководящие должности в компаниях: Госкорпорация «Росатом», Х5 Retail Group, Coca-Cola, MARS, EY, METRO Group, являлась HR-директором Оргкомитета Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 г. в России. Татьяна читает лекции в бизнес-школах и выступает на конференциях, посвященных развитию человеческого капитала и эффективности организации. В книге есть ответы на вопросы: - Как измерить эффективность управления корпоративной культурой; - Как управлять людьми в реалиях российской ментальности; - Как определить ценности компании и сделать их преимуществом вашего бизнеса. «Конкретные рекомендации по трансформации обычной компании в "работодателя мечты". Инструменты Татьяны работают в разных отраслях: мы в Банке России убедились в этом на практике!» — Руслан Верестовский, заместитель Председателя Банка России

Кожевникова Татьяна Юрьевна Корпоративная культура

Татьяна занимала руководящие должности в компаниях: Госкорпорация «Росатом», Х5 Retail Group, Coca-Cola, MARS, EY, METRO Group, являлась HR-директором Оргкомитета Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 г. в России. Татьяна читает лекции в бизнес-школах и выступает на конференциях, посвященных развитию человеческого капитала и эффективности организации. В книге есть ответы на вопросы: - Как измерить эффективность управления корпоративной культурой; - Как управлять людьми в реалиях российской ментальности; - Как определить ценности компании и сделать их преимуществом вашего бизнеса. «Конкретные рекомендации по трансформации обычной компании в "работодателя мечты". Инструменты Татьяны работают в разных отраслях: мы в Банке России убедились в этом на практике!» — Руслан Верестовский, заместитель Председателя Банка России

Кожевникова Татьяна Юрьевна HR как он есть

Татьяна Кожевникова занимается управлением персоналом уже 27 лет, и за это время несколько десятков специалистов, начинавших работать в её команде, стали HR директорами ведущих российских и международных компаний. В своей книге Татьяна структурированно рассказывает, как работают HR- департаменты в крупных международных компаниях , как изменилась сфера HR после пандемии, разбирает кейсы из личной практики и дает пошаговую инструкцию как стать HR директором. Книга будет полезна: • Специалистам по управлению персоналом • HR - директорам • Руководителям и генеральным директорам больших и средних компаний • Владельцам бизнеса

Кожевникова Татьяна Юрьевна HR как он есть

Татьяна Кожевникова, директор по управлению персоналом FIFA World Сup Russia, честно и открыто рассказывает о непростых буднях HR-директора и пути, который приходится пройти людям, стремящимся к верхним ступенькам карьеры в HR. Интересные истории реализованных проектов в крупных международных компаниях, смешные и грустные случаи из собственной практики и советы новичкам и профессионалам - HR как он есть или как он работает в России.

Кожевникова Татьяна Юрьевна HR как он есть

Татьяна Кожевникова занимается управлением персоналом в крупных международных и российских компаниях уже 30 лет. В книге она рассказывает, как работают HR-департаменты в больших организациях, разбирает кейсы из личной практики и дает пошаговую инструкцию для построения суперуспешной карьеры в HR-сфере. В обновленном издании автор описывает, как изменилась эта отрасль после пандемии и какие вопросы сегодня предстоит решать кадровым службам в связи с трансформацией экономики. Рассматриваются такие задачи отдела по работе с персоналом как: - управление производительностью и талантами; - разработка стратегии; - построение корпоративной культуры; - взаимодействие с руководством; - обучение. Каждый раздел четко структурирован и дополнен примерами. Книга будет полезна всем, кто занимается кадровыми вопросами. 3-е издание.

Кожевникова Татьяна Юрьевна HR как он есть

Татьяна Кожевникова, директор по управлению персоналом FIFA World Сup Russia, честно и открыто рассказывает о непростых буднях HR-директора и пути, который приходится пройти людям, стремящимся к верхним ступенькам карьеры в HR. Интересные истории реализованных проектов в крупных международных компаниях, смешные и грустные случаи из собственной практики и советы новичкам и профессионалам — HR как он есть или как он работает в России.

Кожевникова Татьяна Юрьевна HR как он есть

Татьяна Кожевникова, директор по управлению персоналом FIFA World Сup Russia, честно и открыто рассказывает о непростых буднях HR-директора и пути, который приходится пройти людям, стремящимся к верхним ступенькам карьеры в HR. Интересные истории реализованных проектов в крупных международных компаниях, смешные и грустные случаи из собственной практики и советы новичкам и профессионалам — HR как он есть или как он работает в России.

Корпоративная культура, Кожевникова Т.Ю.

Кожевникова Татьяна Юрьевна HR как он есть (новое оф.)

Татьяна Кожевникова занимается управлением персоналом уже 27 лет, и за это время несколько десятков специалистов, начинавших работать в её команде, стали HR директорами ведущих российских и международных компаний. В своей книге Татьяна структурированно рассказывает, как работают HR- департаменты в крупных международных компаниях , как изменилась сфера HR после пандемии, разбирает кейсы из личной практики и дает пошаговую инструкцию как стать HR директором. Книга будет полезна:• Специалистам по управлению персоналом• HR - директорам• Руководителям и генеральным директорам больших и средних компаний• Владельцам бизнеса

Кожевникова Татьяна Юрьевна HR как он есть (новое оф.)

Татьяна Кожевникова занимается управлением персоналом уже 27 лет, и за это время несколько десятков специалистов, начинавших работать в её команде, стали HR директорами ведущих российских и международных компаний. В своей книге Татьяна структурированно рассказывает, как работают HR- департаменты в крупных международных компаниях , как изменилась сфера HR после пандемии, разбирает кейсы из личной практики и дает пошаговую инструкцию как стать HR директором. Книга будет полезна:• Специалистам по управлению персоналом• HR - директорам• Руководителям и генеральным директорам больших и средних компаний• Владельцам бизнеса

Кожевникова Татьяна Юрьевна HR как он есть. 3-е издание

Татьяна Кожевникова занимается управлением персоналом в крупных международных и российских компаниях уже 30 лет. В книге она рассказывает, как работают HR-департаменты в больших организациях, разбирает кейсы из личной практики и дает пошаговую инструкцию для построения суперуспешной карьеры в HR-сфере. В обновленном издании автор описывает, как изменилась эта отрасль после пандемии и какие вопросы сегодня предстоит решать кадровым службам в связи с трансформацией экономики. Рассматриваются такие задачи отдела по работе с персоналом как: - управление производительностью и талантами; - разработка стратегии; - построение корпоративной культуры; - взаимодействие с руководством; - обучение. Каждый раздел четко структурирован и дополнен примерами. Книга будет полезна всем, кто занимается кадровыми вопросами.

Кожевникова Татьяна Юрьевна HR как он есть. 3-е издание

Татьяна Кожевникова занимается управлением персоналом в крупных международных и российских компаниях уже 30 лет. В книге она рассказывает, как работают HR-департаменты в больших организациях, разбирает кейсы из личной практики и дает пошаговую инструкцию для построения суперуспешной карьеры в HR-сфере. В обновленном издании автор описывает, как изменилась эта отрасль после пандемии и какие вопросы сегодня предстоит решать кадровым службам в связи с трансформацией экономики. Рассматриваются такие задачи отдела по работе с персоналом как: - управление производительностью и талантами; - разработка стратегии; - построение корпоративной культуры; - взаимодействие с руководством; - обучение. Каждый раздел четко структурирован и дополнен примерами. Книга будет полезна всем, кто занимается кадровыми вопросами.

Кожевникова Татьяна Юрьевна Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников

Татьяна Кожевникова – эксперт в управлении персоналом. 25 лет успешного опыта работы в крупнейших корпорациях: Coca-Cola, Mars, Ernst & Young, Metro Cash & Carry, Росатом. С 2015 по 2018 год – HR-директор Оргкомитета чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России. Кейсы из российской практики управления! Мотивацию сотрудников не купишь за деньги: высокие зарплаты и премии не дают долгосрочного результата. Комплексный подход, внимание к условиям работы, культуре и внутренним процессам компании способны изменить ситуацию. Татьяна проверила уже существующие и создала собственные методы повышения эффективности сотрудников. Представила наиболее подробный набор преимуществ и недостатков инструментов мотивации с анализом финансовых затрат. Вы узнаете, какие «пороки руководителей» губят даже самых замотивированных работников. И как привлечь и удержать в компании лучших. Вы поймете, как: - выстроить организационные процессы - сделать мотивацию высокодоходной инвестицией- снизить затраты на премии и бонусы- повысить вовлеченность сотрудников«Рекомендую прочитать эту книгу всем, кто хочет внедрить в своей компании структурированный подход к управлению вовлеченностью и мотивацией персонала, а также тем, кто скучным учебникам предпочитает увлекательные и правдивые истории из жизни известных компаний».Александр Грубман, старший вице-президент по стратегии и развитию бизнеса «Норникель»«Жизненные, с долей иронии примеры, практичные схемы и работающие советы. Полезная книга для руководителей и собственников компаний!»Илья Блинов,Генеральный директор компании Milford, преподаватель НИУ ВШЭ

Кожевникова Татьяна Юрьевна Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst&Young, MARS, METRO Cash&Carry вдохновляют сотрудников

Татьяна Кожевникова - эксперт в области управления персоналом. За 25 лет успешной карьеры, работала в крупнейших корпорациях, таких как Coca-Cola, Mars, Ernst & Young, Metro Cash & Carry, Росатом, X5 Retail Group. С 2015 по 2018 год занимала пост HR-директора Оргкомитета чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России. Книга "Мотивация как она есть" - опыт российской практики управления персоналом. За время своей деятельности Татьяна активно развивала сферу HR, изучила и проверила имеющиеся системы управления и выработала собственные методы повышения продуктивности. Для долгосрочной эффективности сотрудников Татьяна применяет комплексный подход, меняющий поведение руководителей, организационную культуру и направления деятельности HR-отдела. Высокие зарплаты и премии не гарантируют продолжительного успеха. В книге "Мотивация как она есть" проанализирован набор инструментов повышения мотивации и дан разбор преимуществ и недостатков каждого метода, включая оценку финансовых затрат. Книга "Мотивация как она есть" содержит рекомендации, как: - привлечь и удержать в компании лучших; - эффективно выстроить организационные процессы; - сделать мотивацию высокодоходной инвестицией; - снизить затраты на премии и бонусы; - повысить вовлеченность сотрудников. "Жизненные, с долей иронии примеры, практичные схемы и работающие советы. Полезная книга для руководителей и собственников компаний!" Илья Блинов, генеральный директор компании Milford, преподаватель НИУ ВШЭ