snab-remont.ru

Калиничев С.П. Адекватность. Как видеть суть происходящего, принимать хорошие решения и создавать результат без стресса

Люди живут и работают очень по-разному. Кто-то справляется лучше, кто-то хуже. Кто-то более счастлив, а кто-то менее. Чем эти люди отличаются? Много чем, но самое главное — тем, как они собой управляют. Ведь в одной и той же ситуации люди: по-разному понимают, что происходит; принимают разные решения; действуют с разным настроем. И результаты у них, естественно, разные. А все эти способности можно развивать. Можно научиться быстро улавливать суть происходящего, делать разумный выбор и настраивать себя на нужный лад. Из этой книги читатель узнает, как развить уверенность в себе и не терять самообладания даже в самых эмоционально заряженных ситуациях; как достигать высоких результатов без насилия над собой; как развить проницательность и эмпатию, чтобы выстраивать эффективные и приятные отношения в личной и деловой жизни.

Калиничев С.П. Адекватность. Как видеть суть происходящего, принимать хорошие решения и создавать результат без стресса

Люди живут и работают очень по-разному. Кто-то справляется лучше, кто-то хуже. Кто-то более счастлив, а кто-то менее. Чем эти люди отличаются? Много чем, но самое главное — тем, как они собой управляют. Ведь в одной и той же ситуации люди: по-разному понимают, что происходит; принимают разные решения; действуют с разным настроем. И результаты у них, естественно, разные. А все эти способности можно развивать. Можно научиться быстро улавливать суть происходящего, делать разумный выбор и настраивать себя на нужный лад. Из этой книги читатель узнает, как развить уверенность в себе и не терять самообладания даже в самых эмоционально заряженных ситуациях; как достигать высоких результатов без насилия над собой; как развить проницательность и эмпатию, чтобы выстраивать эффективные и приятные отношения в личной и деловой жизни.

Калиничев Сергей Вячеславович Адекватность. Как видеть суть происходящего, принимать хорошие решения и создавать результат без стресса

Люди живут и работают очень по-разному. Кто-то справляется лучше, кто-то хуже. Кто-то более счастлив, а кто-то менее. Чем эти люди отличаются? Много чем, но самое главное — тем, как они собой управляют. Ведь в одной и той же ситуации люди:по-разному понимают, что происходит;принимают разные решения;действуют с разным настроем.И результаты у них, естественно, разные. А все эти способности можно развивать. Можно научиться быстро улавливать суть происходящего, делать разумный выбор и настраивать себя на нужный лад.Из этой книги читатель узнает, как развить уверенность в себе и не терять самообладания даже в самых эмоционально заряженных ситуациях; как достигать высоких результатов без насилия над собой; как развить проницательность и эмпатию, чтобы выстраивать эффективные и приятные отношения в личной и деловой жизни.

Адекватность. Калиничев С.

Клакстон Гай Развитие интуиции. Как принимать верные решения без сомнений и стресса

О книге Книга расскажет, как принимать правильные решения, используя свои творческие возможности и интуицию. Большинство из нас пытаются решать проблемы, используя логику. Как говорит автор этой книги, "голосов философии, поэзии и воображения почти не слышно - миром правит наука и строгие причинно-следственные связи". Нам часто приходится принимать решения быстро, находясь под давлением руководства, конкурентов, партнеров. Многочисленные исследования и эксперименты показывают, что многие проблемы решаются гораздо лучше, если довериться медленному, интуитивному мышлению. Попробуйте размышлять менее линейно и строго, более творчески - и вы убедитесь, что такой способ мышления может обеспечить значительное преимущество. Для кого эта книга Это книга для всех, кого интересует, как работает наше мышление и интуиция. Об авторе Гай Клакстон - психолог, выпускник Оксфорда. Автор нескольких книг по психологии. Профессор психологии Бристольского университета.

Гай Клакстон Развитие интуиции. Как принимать верные решения без сомнений и стресса

Автор анализирует разные режимы работы мозга (в том числе интуитивное мышление), используя которые человек может оперативно принимать лучшие решения без сомнений и стресса. В качестве доказательств приводятся результаты новейших исследований.

Гай Клакстон Развитие интуиции. Как принимать верные решения без сомнений и стресса

Автор анализирует разные режимы работы мозга (в том числе интуитивное мышление), используя которые человек может оперативно принимать лучшие решения без сомнений и стресса. В качестве доказательств приводятся результаты новейших исследований.

Как принимать решения в команде

Процесс принятия решений в компании, как правило, отнимает много времени и вызывает негативные эмоции у сотрудников. Нововведения внедряются с большим трудом. Поэтому важных договорённостей нужно достигать вместе с командой, а не спускать указания сверху.Этот курс поможет руководителям компаний, лидерам групп и менеджерам проектов выстроить продуктивную командную работу.Вы узнаете об этапах и технологиях разработки и принятия решений, поймёте, кто должен входить в состав рабочей группы и как ещё на стадии обсуждения сделать так, чтобы изменения внедрялись легко. Также вы научитесь устанавливать и соблюдать правила совместной работы и предотвращать возможные конфликты

Жолков С. Реальность и прагматические теории. Как принимать решения

В книге исследуется реальная прагматика - целенаправленная деятельность людей. Анализируются обязательные требования к основам и обоснованиям практических теорий (концепций), необходимых для принятия верных адекватных решений, что особенно важно для тех, кто обязан принимать непростые ответственные решения. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Жолков С. Реальность и прагматические теории. Как принимать решения

В книге исследуется реальная прагматика - целенаправленная деятельность людей. Анализируются обязательные требования к основам и обоснованиям практических теорий (концепций), необходимых для принятия верных адекватных решений, что особенно важно для тех, кто обязан принимать непростые ответственные решения. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Потапов Сергей Вадимович Как принимать решения

Вы хотите знать, как правильно принимать управленческие решения? Вам дорого ваше время? Вы предпочитаете получать необходимую информацию вовремя и в удобной форме? Тогда эта книга для вас. Один час - и вы в курсе всех самых полезных методов принятия решений. Интерактивный подход в изложении материала позволяет быстро найти ответы на интересующие вас вопросы. Нестандартный "пространственный" подход к построению структуры книги делает восприятие текста максимально эффективным. Развивайтесь вместе с книгой "Как принимать решения"!

Мотыль П. Лабиринт: искусство принимать решения

Любое решение, которое вы принимаете, меняет вашу жизнь.Роковое слияние "Даймлера" и "Крайслера". Банкротство "Miramax". Авария на "Аполлоне-13".Что объединяет все эти события? Ошибки, которых можно было избежать на этапе принятия решений.Каждый наш шаг — это выбор, но мы редко задумываемся над ним, спеша жить дальше. Международный эксперт по лидерству Павел Мотыль описывает 16 правил эффективного принятия решений, которые заставят вас измениться. Он анализирует не только примеры из мира бизнеса (хотя именно их тут больше всего), но и нетривиальные случаи из жизни альпинистов, астронавтов, военных и... мафиози.Скорость жизни стремительно растет, а мы блуждаем в сложном лабиринте решений. 16 простых и практичных правил помогут справиться с самыми рискованными ситуациями и найти выход из самого запутанного лабиринта.

Мотыль П. Лабиринт: искусство принимать решения

Любое решение, которое вы принимаете, меняет вашу жизнь.Роковое слияние "Даймлера" и "Крайслера". Банкротство "Miramax". Авария на "Аполлоне-13".Что объединяет все эти события? Ошибки, которых можно было избежать на этапе принятия решений.Каждый наш шаг — это выбор, но мы редко задумываемся над ним, спеша жить дальше. Международный эксперт по лидерству Павел Мотыль описывает 16 правил эффективного принятия решений, которые заставят вас измениться. Он анализирует не только примеры из мира бизнеса (хотя именно их тут больше всего), но и нетривиальные случаи из жизни альпинистов, астронавтов, военных и... мафиози.Скорость жизни стремительно растет, а мы блуждаем в сложном лабиринте решений. 16 простых и практичных правил помогут справиться с самыми рискованными ситуациями и найти выход из самого запутанного лабиринта.

Как принимать решения правильно и быстро. Решимость — твой Путь

Сергей Змеев — автор проекта «Хозяин Судьбы», эксперт психологии бизнеса, предприниматель, инвестор, основатель компании «Центр научно-практической психологии и развития бизнеса», президент делового клуба «Ближний Круг», Практик Успеха № 1 в России.Проект «Хозяин Судьбы» создан как вызов пессимизму и безнадежности. Тем, кто готов действовать, он поможет сбалансировать три сферы жизни — Деньги, Здоровье, Любовь.Как стать Хозяином своей Судьбы?Как стать человеком, который живет так, как он хочет?Как найти внутреннюю гармонию и увязать ее с социальным успехом?Цель проекта «Хозяин Судьбы» — помочь человеку совмещать духовное и материальное, быть обеспеченным в материальном плане и оставаться в согласии с собой и Миром.Первая книга проекта посвящена главной проблеме множества людей — отсутствию решимости.Кто-то из великих сказал: единственное, чего нам не хватает, — это решимости, ибо если бы мы ею обладали, то получили бы все, чего ни пожелали! Мы лишены ее, просто потому что большинство просто не умеет работать с решениями: взвешивать их, принимать и приводить в исполнение. Научившись их принимать, вы сможете раскрыть свое предназначение, увидеть свою миссию и обрести смысл жизни.

Захариадис Деймон Анализируй быстро, решай смело. 14 тактик для безошибочных действий

Действовать или наблюдать за ситуацией? Создавать семью или заниматься карьерой? Уволить сотрудника или оставить? Мы каждый день делаем выбор, который определяет качество нашей работы и жизни. Принимать решения сложно: страхи и сомнения отнимают много сил. Как сделать выбор и не пожалеть о нем впоследствии? Как перестать мучиться, принимая решения? Эксперт по продуктивности Дэймон Захариадес разработал собственный алгоритм определения нужных действий. В этой книге он предлагает: - 6 причин ошибочного выбора и способы избавления от них; - 10 когнитивных искажений, мешающих видеть верное решение, и тактики их преодоления; - 6-этапную систему быстрого анализа ситуации; - 10 вопросов, необходимых для принятия любого важного решения; - 14 упражнений, которые помогут вам применять стратегию Дэймона Захариадеса! Узнайте, как наконец преодолеть нерешительность и принимать разумные, эффективные решения любой сложности уверенно, без страха и сожаления!

Захариадис Деймон Анализируй быстро, решай смело. 14 тактик для безошибочных действий

Действовать или наблюдать за ситуацией? Создавать семью или заниматься карьерой? Уволить сотрудника или оставить? Мы каждый день делаем выбор, который определяет качество нашей работы и жизни. Принимать решения сложно: страхи и сомнения отнимают много сил. Как сделать выбор и не пожалеть о нем впоследствии? Как перестать мучиться, принимая решения? Эксперт по продуктивности Дэймон Захариадес разработал собственный алгоритм определения нужных действий. В этой книге он предлагает: 6 причин ошибочного выбора и способы избавления от них; 10 когнитивных искажений, мешающих видеть верное решение, и тактики их преодоления; 6-этапную систему быстрого анализа ситуации; 10 вопросов, необходимых для принятия любого важного решения; 14 упражнений, которые помогут вам применять стратегию Дэймона Захариадеса! Узнайте, как наконец преодолеть нерешительность и принимать разумные, эффективные решения любой сложности уверенно, без страха и сожаления!