snab-remont.ru

Как убедить, когда вас не слышат. Шейнов В. П.

Шейнов В. Как убедить, когда вас не слышат

Для преодоления сопротивления убеждению автор предлагает целый арсенал всевозможных приемов – универсальных и специфических, демонстрируя их на огромном количестве практических ситуаций — семейных, служебных, деловых и педагогических.

Шейнов В. Как убедить, когда вас не слышат

Ситуации, когда нужно убедить, а вас не слышат, а точнее просто не слушают, встречаются все чаще. Для преодоления сопротивления убеждению автор предлагает целый арсенал всевозможных приемов – универсальных и специфических, демонстрируя их на огромном количестве практических ситуаций — семейных, служебных, деловых и педагогических, в межличностном общении и в обстановке агрессивного противодействия в споре и полемике.

Шейнов В. Как убедить, когда вас не слышат

Ситуации, когда нужно убедить, а вас не слышат, а точнее просто не слушают, встречаются все чаще. Для преодоления сопротивления убеждению автор предлагает целый арсенал всевозможных приемов – универсальных и специфических, демонстрируя их на огромном количестве практических ситуаций — семейных, служебных, деловых и педагогических, в межличностном общении и в обстановке агрессивного противодействия в споре и полемике.

Шейнов В. Как убедить, когда вас не слышат

Для преодоления сопротивления убеждению автор предлагает целый арсенал всевозможных приемов – универсальных и специфических, демонстрируя их на огромном количестве практических ситуаций — семейных, служебных, деловых и педагогических.

Шейнов Виктор Павлович Как убедить, когда вас не слышат

Ситуации, когда нужно убедить, а вас не слышат, а точнее просто не слушают, встречаются все чаще. Это происходит, когда убеждаемый: воспринимает убеждение как нотацию (характерно для детей, подростков в общении с родителями и преподавателями); считает, что преподносимые сведения не нужны ему (характерно для не мотивированных на учебу школьников и студентов); вынужден слушать, находясь в неблагоприятных условиях (характерно для тех, кто сильно устает после работы или в семейном общении); плохо относится к убеждающему или не уважает его; считает ниже своего достоинства прислушиваться к мнению подчиненных. Для преодоления сопротивления убеждению автор предлагает целый арсенал всевозможных приемов - универсальных и специфических, демонстрируя их на огромном количестве практических ситуаций - семейных, служебных, деловых и педагогических, в межличностном общении и в обстановке агрессивного противодействия в споре и полемике.

Шейнов Виктор Павлович Как убедить, когда вас не слышат

Ситуации, когда нужно убедить, а вас не слышат, а точнее просто не слушают, встречаются все чаще. Это происходит, когда убеждаемый: воспринимает убеждение как нотацию (характерно для детей, подростков в общении с родителями и преподавателями); считает, что преподносимые сведения не нужны ему (характерно для не мотивированных на учебу школьников и студентов); вынужден слушать, находясь в неблагоприятных условиях (характерно для тех, кто сильно устает после работы или в семейном общении); плохо относится к убеждающему или не уважает его; считает ниже своего достоинства прислушиваться к мнению подчиненных. Для преодоления сопротивления убеждению автор предлагает целый арсенал всевозможных приемов - универсальных и специфических, демонстрируя их на огромном количестве практических ситуаций - семейных, служебных, деловых и педагогических, в межличностном общении и в обстановке агрессивного противодействия в споре и полемике.

Шейнов Виктор Павлович Как убедить, когда вас не слышат

Ситуации, когда нужно убедить, а вас не слышат, встречаются довольно часто. В книге предложено множество приемов, позволяющих преодолеть сопротивление убеждаемого. Эффективность этих приемов показана на большом числе практических ситуаций - семейных, служебных, деловых и педагогических; в межличностном общении, в обстановке агрессивного противодействия, в споре и полемике. Даны приемы активизации творческого мышления, развития интуиции, поиска новых идей и решений.

Шейнов Виктор Павлович Как убедить, когда вас не слышат

Ситуации, когда нужно убедить, а вас не слышат, а точнее просто не слушают, встречаются все чаще..Для преодоления сопротивления убеждению автор предлагает целый арсенал всевозможных приемов — универсальных и специфических, демонстрируя их на огромном количестве практических ситуаций — семейных, служебных, деловых и педагогических, в межличностном общении и в обстановке агрессивного противодействия в споре и полемике..

Как убедить, когда вас не слышат (#экопокет)

Ситуации, когда нужно убедить, а вас не слышат, а точнее просто не слушают, встречаются все чаще. Для преодоления сопротивления убеждению автор предлагает целый арсенал всевозможных приемов – универсальных и специфических, демонстрируя их на огромном количестве практических ситуаций — семейных, служебных, деловых и педагогических, в межличностном общении и в обстановке агрессивного противодействия в споре и полемике.

Модлер П. Как разговаривать с теми, кто вас не слышит: стратегии для случаев, когда аргументы бессильны

Известный коуч и автор бестселлеров Петер Модлер анализирует ситуации из области политики и бизнеса, в которых верх одерживают люди, интересующиеся в первую очередь собственным статусом. Из этих ситуаций он выводит десять конкретных стратегий, позволяющих оказывать сопротивление. Примените против игнорантов их же оружие. Это всего лишь вопрос техники! Для широкого круга читателей.

Как разговаривать с теми, кто вас не слышит: стратегии для случаев, когда аргументы бессильны. Модлер П.

Модлер П. Как разговаривать с теми, кто вас не слышит: стратегии для случаев, когда аргументы бессильны

Известный коуч и автор бестселлеров Петер Модлер анализирует ситуации из области политики и бизнеса, в которых верх одерживают люди, интересующиеся в первую очередь собственным статусом. Из этих ситуаций он выводит десять конкретных стратегий, позволяющих оказывать сопротивление. Примените против игнорантов их же оружие. Это всего лишь вопрос техники! Для широкого круга читателей.

Как разговаривать с теми, кто вас не слышит: стратегии для случаев, когда аргументы бессильны

Когда Дональд Трамп за спиной у Хиллари Клинтон корчит гримасы, когда ваш шеф на любые продуманные и аргументированные доводы отвечает фразой из трех слов, когда коллега на совещании оккупирует всю площадь стола — это явные сигналы того, что перед вами человек с претензией на доминирование. В споре с ним всё решают не только аргументы. Более того, некоторые люди их вообще не воспринимают. Но против таких экземпляров тоже существует оружие.Известный коуч и автор бестселлеров Петер Модлер в своей книге анализирует ситуации из области политики и бизнеса, в которых верх одерживают люди, имеющие прежде всего собственную четкую позицию. Он выводит 10 конкретных стратегий, позволяющих оказывать сопротивление и оборачивать ситуацию в свою пользу. Примените против игнорантов их же оружие. Это всего лишь вопрос техники!

Как убедить кого угодно в чем угодно

Величайшая трагедия любого человека - его зависимость от окружающих. Будь ты хоть семи пядей во лбу, существовать без общества ты не можешь. Вопрос лишь в том, кто кого - ты их или они тебя. На чьей ты стороне: безропотного большинства или тех, кто музыку заказывает и девушку танцует? В этой книге вы найдете: - уникальную подборку писем и размышлений до сих пор никому не известного человека; - заново переведенный бестселлер Дейла Карнеги; - никогда не публиковавшиеся трактаты древних мудрецов; - "анти-Карнеги" по-русски; - истории о том, как проверяется на практике со- (и несо-) стоятельность психологических теорий. Читайте, и вы поймете, чем дышит настоящий бунтарь, который не хочет быть таким, как все.

Как быть, когда все не так, как хочется