snab-remont.ru

Гербер М. Малый бизнес: от иллюзий к успеху. Возвращение к мифу предпринимательства. Как создать компанию и удержать ее

Книга Майкла Гербера, которого считают ведущим специалистом в области малого бизнеса, позволяет по-новому взглянуть на проблемы, связанные с организацией и развитием малых предприятий. Автор показывает, как общепринятые стереотипы могут воспрепятствовать успешному бизнесу, ведет своих читателей через главные этапы развития малого предприятия — от основания и становления до зрелости. Большой интерес представляет описание технологий франчайзинга для повышения эффективности и предсказуемости бизнеса. Книгу очень оживляют диалоги с молодой женщиной-предпринимателем, которые в понятной форме учат, как правильно организовывать, развивать и совершенствовать свое дело, не изменяя привычного образа жизни. . .Книга рассчитана на широкий круг читателей — от студентов до опытных бизнесменов. . . . .

Гербер М. Малый бизнес: от иллюзий к успеху. Возвращение к мифу предпринимательства. Как создать компанию и удержать ее

Книга Майкла Гербера, которого считают ведущим специалистом в области малого бизнеса, позволяет по-новому взглянуть на проблемы, связанные с организацией и развитием малых предприятий. Автор показывает, как общепринятые стереотипы могут воспрепятствовать успешному бизнесу, ведет своих читателей через главные этапы развития малого предприятия — от основания и становления до зрелости. Большой интерес представляет описание технологий франчайзинга для повышения эффективности и предсказуемости бизнеса. Книгу очень оживляют диалоги с молодой женщиной-предпринимателем, которые в понятной форме учат, как правильно организовывать, развивать и совершенствовать свое дело, не изменяя привычного образа жизни. . .Книга рассчитана на широкий круг читателей — от студентов до опытных бизнесменов. . . . .

Гербер М. Малый бизнес: от иллюзий к успеху. Как создать компанию и удержать ее

Книга Майкла Гербера, которого считают ведущим специалистом в области малого бизнеса, позволяет по-новому взглянуть на проблемы, связанные с организацией и развитием малых предприятий. Автор показывает, как общепринятые стереотипы могут воспрепятствовать успешному бизнесу, ведет своих читателей через главные этапы развития малого предприятия — от основания и становления до зрелости. Большой интерес представляет описание технологий франчайзинга для повышения эффективности и предсказуемости бизнеса. Рассказ об этапах предпринимательской деятельности оформлен в виде диалога с начинающим предпринимателем, в ходе которого обсуждаются вопросы, как правильно организовывать, развивать и совершенствовать свое дело, не изменяя привычного образа жизни. Книга рассчитана на широкий круг читателей — от студентов до опытных бизнесменов.

Гербер М. Малый бизнес: от иллюзий к успеху. Как создать компанию и удержать ее

Книга Майкла Гербера, которого считают ведущим специалистом в области малого бизнеса, позволяет по-новому взглянуть на проблемы, связанные с организацией и развитием малых предприятий. Автор показывает, как общепринятые стереотипы могут воспрепятствовать успешному бизнесу, ведет своих читателей через главные этапы развития малого предприятия — от основания и становления до зрелости. Большой интерес представляет описание технологий франчайзинга для повышения эффективности и предсказуемости бизнеса. Рассказ об этапах предпринимательской деятельности оформлен в виде диалога с начинающим предпринимателем, в ходе которого обсуждаются вопросы, как правильно организовывать, развивать и совершенствовать свое дело, не изменяя привычного образа жизни. Книга рассчитана на широкий круг читателей — от студентов до опытных бизнесменов.

Гербер Майкл Э. Малый бизнес. От иллюзий к успеху. Как создать компанию и удержать ее

Из книги вы узнаете: • как монетизировать свое хобби; • франшиза или бизнес «с нуля»: Pro et Contra • как стать успешным франчайзи; • зачем нужна документация, или Как управлять хаосом; • как выстроить эффективную систему, чтобы не «выгореть». Американский предприниматель, гуру малого бизнеса Майкл Гербер позволяет по-новому взглянуть на проблемы, связанные с организацией и развитием малых предприятий. Автор показывает, как общепринятые стереотипы мешают успешному ведению бизнеса. Читатель пройдет через главные этапы развития малого предприятия — от основания и становления до зрелости. Книга рассчитана на широкий круг читателей — от студентов до опытных бизнесменов.

Гербер Майкл Э. Малый бизнес. От иллюзий к успеху. Как создать компанию и удержать ее

Книга Майкла Гербера, вышедшая тиражом более миллиона экземпляров, развеивает заблуждения, широко распространенные среди владельцев малых предприятий и показывает, как общепринятые стереотипы могут воспрепятствовать успешному ведению бизнеса. Автор проведет вас через основные этапы в развитии бизнеса - начиная с самой ранней стадии, основания бизнеса, через его становление и до полного созревания, а также расскажет, как применять технологии франчайзинга к любому бизнесу. Более того, Майкл Гербер покажет вам очень важное и порой незаметное различие между работой на бизнес и работой над бизнесом. После того, как вы прочитаете "Малый бизнес: от иллюзий к успеху", вы, несомненно, сможете развивать свой бизнес и сделать его еще более эффективным и предсказуемым. Майкл Э. Гербер является основателем и председателем компании E Myth Worldwide, в которой он создал свой собственный оригинальный метод, позволяющий по новому взглянуть на организацию и развитие малых предприятий.

Гербер Майкл Э. Малый бизнес. От иллюзий к успеху. Как создать компанию и удержать ее

Книга Майкла Гербера, которого считают ведущим специалистом в области малого бизнеса, позволяет по-новому взглянуть на проблемы, связанные с организацией и развитием малых предприятий. Автор показывает, как общепринятые стереотипы могут воспрепятствовать успешному бизнесу, ведет своих читателей через главные этапы развития малого предприятия - от основания и становления до зрелости. Большой интерес представляет описание технологий франчайзинга для повышения эффективности и предсказуемости бизнеса. Книгу очень оживляют диалоги с молодой женщиной-предпринимателем, которые в понятной форме учат, как правильно организовать, развивать и совершенствовать свое дело, не изменяя привычного образа жизни. Книга рассчитана на широкий круг читателей - от студентов до опытных бизнесменов.

Малый бизнес: от иллюзий к успеху. Возвращение к мифу предпринимательства

Книга Майкла Гербера, которого считают ведущим специалистом в области малого бизнеса, позволяет по-новому взглянуть на проблемы, связанные с организацией и развитием малых предприятий. Автор показывает, как общепринятые стереотипы могут воспрепятствовать успешному бизнесу, ведет своих читателей через главные этапы развития малого предприятия — от основания и становления до зрелости. Большой интерес представляет описание технологий франчайзинга для повышения эффективности и предсказуемости бизнеса. Книгу очень оживляют диалоги с молодой женщиной-предпринимателем, которые в понятной форме учат, как правильно организовывать, развивать и совершенствовать свое дело, не изменяя привычного образа жизни...Книга рассчитана на широкий круг читателей — от студентов до опытных бизнесменов.....

Малый бизнес: от иллюзий к успеху

Книга Майкла Гербера, которого считают ведущим специалистом в области малого бизнеса, позволяет по-новому взглянуть на проблемы, связанные с организацией и развитием малых предприятий. Автор показывает, как общепринятые стереотипы могут воспрепятствовать успешному бизнесу, ведет своих читателей через главные этапы развития малого предприятия - от основания и становления до зрелости. Большой интерес представляет описание технологий франчайзинга для повышения эффективности и предсказуемости бизнеса. Книгу очень оживляют диалоги с молодой женщиной-предпринимателем, которые в понятной форме учат, как правильно организовывать, развивать и совершенствовать свое дело, не изменяя привычного образа жизни. Книга рассчитана на широкий круг читателей - от студентов до опытных бизнесменов.

Бизнес. Деньги. Управление. Как привести фирму к финансовому успеху

Стремительно меняющаяся бизнес-среда требует соответствующих подходов к управлению бизнесом. Коммерческий успех компании на рынке не всегда означает ее финансовый успех и не гарантирует собственнику постоянно растущий денежный поток. Автор обосновывает взгляд на бизнес как на генератор денежных потоков, когда главная цель бизнеса – максимизация его ценности для собственника.Ольга Гаврилова – один из ведущих консультантов в управленческом консалтинге – предлагает свой подход к финансовому управлению бизнесом, отработанный на десятках консалтинговых проектов. Методические материалы дополнены практическими кейсами, схемами и алгоритмами, историями из практики, а также заданиями читателю, позволяющими применить на практике полученные сведения.Издание адресовано собственникам растущих и развивающихся компаний, внедряющих регулярный менеджмент, участникам их управленческой команды, финансово-экономическим специалистам, которые планируют стать финансовыми директорами.

Бизнес. Деньги. Управление. Как привести фирму к финансовому успеху

Стремительно меняющаяся бизнес-среда требует соответствующих подходов к управлению бизнесом. Коммерческий успех компании на рынке не всегда означает ее финансовый успех и не гарантирует собственнику постоянно растущий денежный поток. Автор обосновывает взгляд на бизнес как на генератор денежных потоков, когда главная цель бизнеса – максимизация его ценности для собственника.Ольга Гаврилова – один из ведущих консультантов в управленческом консалтинге – предлагает свой подход к финансовому управлению бизнесом, отработанный на десятках консалтинговых проектов. Методические материалы дополнены практическими кейсами, схемами и алгоритмами, историями из практики, а также заданиями читателю, позволяющими применить на практике полученные сведения.Издание адресовано собственникам растущих и развивающихся компаний, внедряющих регулярный менеджмент, участникам их управленческой команды, финансово-экономическим специалистам, которые планируют стать финансовыми директорами.

Блэр Райан, Йегер Дон Бизнес в стиле когда нечего терять. Как рисковать правильно

Создать свой собственный прибыльный бизнес и получать радость от того, что ты делаешь, - Райану Блэру это удалось. Райан Блэр - мультимиллионер, начавший буквально с нуля. Первую свою компанию - 24/7 Tech он создал, когда ему был 21 год. Затем последовала череда стартапов, которые он создавал и активно финансировал. Став президентом ViSalus Sciences, Блэр удержал компанию на плаву во время экономического спада 2009 года, а затем всего за год увеличил ее ежемесячную прибыль с 600 тысяч до 10 миллионов долларов. Эта книга вдохновит тех, кто готов тратить время и силы, что­бы реализовать себя в своем деле. Поможет избавиться от опасных бизнес-стереотипов. Блэр делится с читателями уроками, полученными от своих наставников, дает неординарные советы, основанные на своем собственном опыте, и разворачивает перед нами карту, на которой помечен путь к успеху в бизнесе.

Взывая к мифу

Мифы помогают нам найти смысл жизни в нашем запутанном, жестком, нелогичном мире. Ролло Мэй приводят примеры, когда именно осознавая влияние мифологических сюжетов на жизнь современного человека, клиенты получали облегчение своим душевным страданиям. Миф - это вечность, проламывающаяся сквозь время. За эту работу Ролло Мэй получил золотую медаль Американского психологического общества.

10 героев вашего бизнеса, которые приведут компанию к успеху

Десять героев вашего бизнеса, которые приведут компанию к успеху

О книге Автор бестселлера "Искусство инновации" Том Келли делится стратегическими секретами своей знаменитой на весь мир дизайнерской компании IDEO, за счет которых она развивает инновационное мышление своих сотрудников и успешно преодолевает скептицизм, негативно влияющий на творческий потенциал. В бизнесе роль адвоката дьявола распространена нынче повсеместно. Она позволяет людям на время отказаться от личной ответственности за свои слова, и благодаря этому поднимать проблемные вопросы и выражать озабоченность в такой форме, которая убивает новые проекты и идеи на корню. По мнению Тома Келли, ничто не оказывает на инновации столь мощного удушающего воздействия, как использование этого приема. За годы успешной работы в IDEO было определено десять ролей, которые могут исполнять сотрудники в рамках своих рабочих обязанностей, чтобы организация могла успешно применять инновационный подход и давать ход новым идеям, давая отпор критиканству. Вот некоторые из этих ролей: антрополог - человек, который "идет в народ", чтобы воочию наблюдать за реакцией потребителей на продукты и неожиданными способами их использования; опылитель - перемешивает идеи, людей и технологии и составляет из них удачные сочетания, чтобы создавать новации, за счет которых компания движется вперед; барьерист - в любой ситуации без промедления ищет способы расширить границы возможного и преодолеть проблемы. "Десять героев вашего бизнеса, которые приведут компанию к успеху" - это сборник увлекательных историй о том, как Kraft, Procter & Gamble, Safeway и Samsung взяли на вооружение образ мышления IDEO, чтобы радикально изменить впечатление потребителей о своем бренде; это потрясающее руководство по поддержанию и развитию в компании культуры непрерывного самообновления и инноваций. Для кого эта книга Для СЕО, креативщиков, тимлидов. Об авторе Том Келли - основатель и генеральный директор компании IDEO, автор бестселлера "Искусство инноваций". Всемирно известный спикер на тему роли инноваций в трансформации бизнес-культуры и стратегического мышления. Живет и работает в Кремниевой долине.

Колин Ларри, Колин Лора Семейный бизнес. От конфликтов к успеху

По оценкам экспертов, в большинстве стран мира семейные компании составляют около 80 процентов частных предприятий. Управление семейной компанией имеет ряд особенностей, о которых обычно не учебниках по менеджменту, и зачастую выгодные сделки срываются только потому, что движимые страстями родственники не могут поладить друг с другом. Миллионы семейных предприятий сталкиваются с одними и теми же специфическими проблемами, выходящими за рамки обычного регулярного менеджмента, и они должны знать, как решать эти проблемы, чтобы не разрушить свой бизнес. Вы узнаете: - как управлять семейным предприятием и при этом сохранить семью; - как строить деловые отношения с родственниками и при этом не испортить личные отношения с ними; - как разделять работу и личную жизнь, и не давать личным отношениям влиять на работу; - как вовлечь в свой бизнес детей и как заинтересовать их заняться семейным делом.