snab-remont.ru

Бреддок Дж. Думай как шпион: Как принимать решения в критических ситуациях

Шпионаж — это не хитроумные девайсы в духе Бонда, а особый способ мышления, оценки обстановки и выработки правильного решения в максимально сжатые сроки. В своей книге Бреддок рассказывает об инструментах мышления, благодаря которым он успешно справлялся со своей работой и смог выжить во многих опасных ситуациях. Эти инструменты просты, но эффективны. Вы узнаете, как сосредоточиться и противостоять порыву действовать инстинктивно, и научитесь думать перед тем, как реагировать, что бы ни происходило вокруг.

Бреддок Дж. Думай как шпион: Как принимать решения в критических ситуациях

Шпионаж — это не хитроумные девайсы в духе Бонда, а особый способ мышления, оценки обстановки и выработки правильного решения в максимально сжатые сроки.В своей книге Бреддок рассказывает об инструментах мышления, благодаря которым он успешно справлялся со своей работой и смог выжить во многих опасных ситуациях. Эти инструменты просты, но эффективны.Вы узнаете, как сосредоточиться и противостоять порыву действовать инстинктивно, и научитесь думать перед тем, как реагировать, что бы ни происходило вокруг.

Бреддок Дж. Думай как шпион: Как принимать решения в критических ситуациях

Шпионаж — это не хитроумные девайсы в духе Бонда, а особый способ мышления, оценки обстановки и выработки правильного решения в максимально сжатые сроки. В своей книге Бреддок рассказывает об инструментах мышления, благодаря которым он успешно справлялся со своей работой и смог выжить во многих опасных ситуациях. Эти инструменты просты, но эффективны. Вы узнаете, как сосредоточиться и противостоять порыву действовать инстинктивно, и научитесь думать перед тем, как реагировать, что бы ни происходило вокруг.

Думай как шпион. Как принимать решения в критических ситуациях. Бреддок Дж.

Бреддок Дж. Думай как шпион: Как принимать решения в критических ситуациях

Шпионаж — это не хитроумные девайсы в духе Бонда, а особый способ мышления, оценки обстановки и выработки правильного решения в максимально сжатые сроки.В своей книге Бреддок рассказывает об инструментах мышления, благодаря которым он успешно справлялся со своей работой и смог выжить во многих опасных ситуациях. Эти инструменты просты, но эффективны.Вы узнаете, как сосредоточиться и противостоять порыву действовать инстинктивно, и научитесь думать перед тем, как реагировать, что бы ни происходило вокруг.

Думай как шпион: Как принимать решения в критических ситуациях

Шпионаж — это не хитроумные девайсы в духе Бонда, а особый способ мышления, оценки обстановки и выработки правильного решения в максимально сжатые сроки.В своей книге Бреддок рассказывает об инструментах мышления, благодаря которым он успешно справлялся со своей работой и смог выжить во многих опасных ситуациях. Эти инструменты просты, но эффективны.Вы узнаете, как сосредоточиться и противостоять порыву действовать инстинктивно, и научитесь думать перед тем, как реагировать, что бы ни происходило вокруг.

Джон Бреддок. Думай как шпион

Шпионаж — это не хитроумные девайсы в духе Бонда, а особый способ мышления, оценки обстановки и выработки правильного решения в максимально сжатые сроки.В своей книге Бреддок рассказывает об инструментах мышления, благодаря которым он успешно справлялся со своей работой и смог выжить во многих опасных ситуациях. Эти инструменты просты, но эффективны.Вы узнаете, как сосредоточиться и противостоять порыву действовать инстинктивно, и научитесь думать перед тем, как реагировать, что бы ни происходило вокруг.

Как принимать решения в команде

Процесс принятия решений в компании, как правило, отнимает много времени и вызывает негативные эмоции у сотрудников. Нововведения внедряются с большим трудом. Поэтому важных договорённостей нужно достигать вместе с командой, а не спускать указания сверху.Этот курс поможет руководителям компаний, лидерам групп и менеджерам проектов выстроить продуктивную командную работу.Вы узнаете об этапах и технологиях разработки и принятия решений, поймёте, кто должен входить в состав рабочей группы и как ещё на стадии обсуждения сделать так, чтобы изменения внедрялись легко. Также вы научитесь устанавливать и соблюдать правила совместной работы и предотвращать возможные конфликты

Таунсенд Джон Как принимать решения. Краткое, но исчерпывающее руководство

В жизни, в отношениях с близкими и дальними людьми не всегда все складывается легко и удачно. Иногда проблема накатывает приливной волной и требует немедленного решения. Именно для таких случаев и предназначена эта небольшая, но крайне полезная книга. Она даст вам семь принципов, применимых в любой ситуации. Принципы помогут вам принять верное решение независимо от того, какого рода проблема портит вам жизнь - внезапно возникшая или хроническая, изматывавшая вас годами. Проблемы мгновенно не решаются, но верные решения творят чудеса.

Таунсенд Джон Как принимать решения. Краткое, но исчерпывающее руководство

В жизни, в отношениях с близкими и дальними людьми не всегда все складывается легко и удачно. Иногда проблема накатывает приливной волной и требует немедленного решения. Именно для таких случаев и предназначена эта небольшая, но крайне полезная книга. Она даст вам семь принципов, применимых в любой ситуации. Принципы помогут вам принять верное решение независимо от того, какого рода проблема портит вам жизнь - внезапно возникшая или хроническая, изматывавшая вас годами. Проблемы мгновенно не решаются, но верные решения творят чудеса.

Каллет Майкл Думай головой. Как принимать решения быстро, а ошибаться — редко

Большинство решений в жизни мы принимаем на автопилоте — под влиянием эмоций или чужого мнения. Майкл Каллет, знаменитый тренер по осознанному мышлению, предлагает систему техник, которые в разы снижают вероятность неудачного выбора. Как принимать решения, если не доверяешь ни одному из источников информации? Что делать, когда не получается оценить риски и возможности? Как сохранять способность трезво мыслить, находясь в цейтноте или подвергаясь психологическому давлению? Чтобы ответить на эти и другие вопросы, Каллет рекомендует использовать 25 универсальных шаблонов эффективного мышления. Каждый их них одинаково актуален как для деловых переговоров, так и для личных задач. Майкл Каллет — бизнес-тренер с более чем сорокалетним стажем, основатель собственного тренингового агентства. В прошлом — технический директор и вице-президент крупного американского интернет-провайдера, работал в IMB. Мышление — это навык. Эффективное мышление — навык, развитый до совершенства. Цель этой книги — помочь вам его развить.

Каллет Майкл Думай головой. Как принимать решения быстро, а ошибаться — редко

Большинство решений в жизни мы принимаем на автопилоте — под влиянием эмоций или чужого мнения. Майкл Каллет, знаменитый тренер по осознанному мышлению, предлагает систему техник, которые в разы снижают вероятность неудачного выбора. Как принимать решения, если не доверяешь ни одному из источников информации? Что делать, когда не получается оценить риски и возможности? Как сохранять способность трезво мыслить, находясь в цейтноте или подвергаясь психологическому давлению? Чтобы ответить на эти и другие вопросы, Каллет рекомендует использовать 25 универсальных шаблонов эффективного мышления. Каждый их них одинаково актуален как для деловых переговоров, так и для личных задач.Майкл Каллет — бизнес-тренер с более чем сорокалетним стажем, основатель собственного тренингового агентства. В прошлом — технический директор и вице-президент крупного американского интернет-провайдера, работал в IMB.Мышление — это навык. Эффективное мышление — навык, развитый до совершенства. Цель этой книги — помочь вам его развить.

Каллет Майкл Думай головой. Как принимать решения быстро, а ошибаться — редко

Большинство решений в жизни мы принимаем на автопилоте — под влиянием эмоций или чужого мнения. Майкл Каллет, знаменитый тренер по осознанному мышлению, предлагает систему техник, которые в разы снижают вероятность неудачного выбора. Как принимать решения, если не доверяешь ни одному из источников информации? Что делать, когда не получается оценить риски и возможности? Как сохранять способность трезво мыслить, находясь в цейтноте или подвергаясь психологическому давлению? Чтобы ответить на эти и другие вопросы, Каллет рекомендует использовать 25 универсальных шаблонов эффективного мышления. Каждый их них одинаково актуален как для деловых переговоров, так и для личных задач.Майкл Каллет — бизнес-тренер с более чем сорокалетним стажем, основатель собственного тренингового агентства. В прошлом — технический директор и вице-президент крупного американского интернет-провайдера, работал в IMB.Мышление — это навык. Эффективное мышление — навык, развитый до совершенства. Цель этой книги — помочь вам его развить.

Думай головой. Как принимать решения быстро, а ошибаться — редко. Каллет М.

Верченко В. Решебник. Как принимать сложные решения

Книга посвящена принятию сложных решений: какой путь выбрать? Жениться или нет? Где и как жить? Что делать? Как принять сложное решение? На четных страницах размещен квест, позволяющий в игровой форме познакомиться с основными идеями и примерами принятия сложных решений. Нечетные страницы содержат 46 вопросов, помогающих принять оптимальное решение по конкретной задаче читателя. Для широкого круга читателей, принимающих сложные решения.

Верченко В. Решебник. Как принимать сложные решения

Книга посвящена принятию сложных решений: какой путь выбрать? Жениться или нет? Где и как жить? Что делать? Как принять сложное решение? На четных страницах размещен квест, позволяющий в игровой форме познакомиться с основными идеями и примерами принятия сложных решений. Нечетные страницы содержат 46 вопросов, помогающих принять оптимальное решение по конкретной задаче читателя. Для широкого круга читателей, принимающих сложные решения.